“8年前，别人都说我忽悠了马云，因为云计算这么不靠谱的东西他也信了；其实是马总忽悠了我，他让我相信这事只有在阿里干的成。”王坚在一次采访中说。

　　王坚，阿里巴巴技术委员会主席，曾是杭州大学、浙江大学心理学系博士生导师兼系主任。2008年选择从微软亚洲研究院加入阿里担任首席架构师，2009年创建阿里云并当了首任总裁，在从零开始的情况下，就“狂妄”地舍弃了相对保险的开源路线，坚持做大规模分布式计算系统－“飞天”。

　　阿里巴巴集团技术委员会主席王坚

　　更不知天高地厚的是，从第一天起，他就要求团队必须做通用计算平台，要知道即便是AWS，也选择了更容易的垂直架构，每种服务对应一个或者多个物理集群。而阿里云所有的服务对应的都是同一个系统内核、同一套分布式文件系统。除了阿里云外，世界上只有谷歌能够做到这点。

　　看似简单的“通用”两个字，却沉重地让人无法承受。

　　从2009年到2013年飞天上线，是好几代技术团队的接力。“他们不是不相信云计算，更不是不相信阿里，但这件事实在太难了，有些人是实在看不到希望才走的。”王坚不无伤感地谈到阿里云早期骨干的离开。

　　上来就选择最难的路，为什么？读了王坚的新书《在线》，答案一目了然。

　　因为他很早就意识到，当互联网成为比公路还重要的基础设施，计算就要像电一样变成公共服务。电，必须是通用的，能点亮灯泡，也要能发动马达。同样，真正的云计算，必须成为“国家电网”，能支持各行各业。

　　“飞天的诞生让我为团队感到自豪，这是中国第一个单个集群超过5000台服务器的通用计算平台，每一行代码都是我们自己写的，非常了不起。”王坚在书中回忆。

　　6年前云计算被李彦宏称为“旧瓶装新酒，没有技术含量，做云计算这个活儿比较累”，马化腾则认为“这东西太遥远，可能要等几百年”。只有不懂技术的马云“对云计算充满信心，客户需要、市场需要，能为社会创造很大的价值”，因为他身边有王坚。

　　6年后的今天，IDC数据显示，亚马逊AWS、微软Azure、阿里云排名前三，直播，全球公共云市场3A格局已定。2017财年Q2财报发布，阿里云连续6个季度实现增幅超过100%，成为全球增速最快的云服务商。

　　看问题的方向，决定了你出发的姿势。

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　　与阿里云相伴而生的，还有阿里内部轰轰烈烈的“去IOE”。《商业周刊》评价，阿里的“去IOE”甚至引发了大型企业IT底层建设的新思潮，也使IBM、Oracle等国外大型厂商在中国倍感转型压力。

　　但在阿里，刚开始由于在技术团队中阻力太大，“去IOE”被抨击为“政治运动”。著名的云梯一（开源Hadoop）和云梯二（阿里云ODPS平台）之争，持对立观点的工程师当着马云的面拍桌子，“两拨人在我办公室吵，开奖，我觉得公司就像要分家了”，马云至今记忆犹新。

　　终于在2013年5月17日，最后一台IBM小型机在支付宝下线。同年7月10日，淘宝重中之重的广告系统使用的Oracle数据库下线，这也是整个淘宝最后一个Oracle数据库。两个重要的里程碑确立了阿里“去IOE”一役告捷。

　　《在线》的第四章里，王坚做了总结，“去IOE”是阿里拥抱云计算，产出计算服务的基础。“去IOE”也是一个企业从传统企业向互联网转型的标志，其根本是做一个选择，选择相信云计算是一种公共服务。”

　　2013年5月17日，支付宝最后一台IBM小机下线，标志着阿里的“去IOE”基本完成

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　　正当阿里云还在蹒跚前行、去IOE前途未卜，王坚又做了一个让所有人震惊的决定。2010年8月，王坚开始率领团队研发YunOS操作系统。

　　移动操作系统当时已经被安卓、iOS两大阵营全面把持，即便是微软，倾尽全力也只能艰难的撕开一条小缝。全世界大多数开发者能想到的最高成就，不过是做个优秀的安卓深度定制，阿里说要做操作系统，外界一片嘲讽。

　　如果说做云计算还算是抢占先机，去IOE是因为成本无路可退，操作系统这个让无数人铩羽而归的大坑，王坚为什么一定要跳。

　　“我们这个时代需要苹果和谷歌之外的另一个选择。欧洲没能做出自己的移动操作系统，已经注定错失一个时代。”这是王坚的答案。