倪飞多次强调，努比亚的目标是做成一个“有价值”的手机品牌，努比亚的特点是产品先发，渠道和品牌跟进，相对于诸多没有产品根基的智能手机公司而言，这是优势；它的挑战也是明显的，要持续保持产品领先优势，努比亚需要全面布局未来。除了渠道，还要再技术研发、品牌建设等多领域同时发力，缺一不可。只有这样，作为中国智能手机领域为数不多的创业公司黑马，努比亚才能抓住智能手机稍瞬即逝的增长机会。

　　更何况，作为中兴通讯子公司，努比亚在全球市场布局方面有着得天独厚的先发优势，后期如何保证国际市场的拓展效率和力度，资本也是关键因素。

　　智能手机市场总是出乎意料。2015年底是供应链和市场对智能手机市场判断最为悲观的一年。当时，供应链预估今年中国智能手机出货量仅在4.4亿部左右，但今年智能手机的销量可能会突破5亿部，超出分析师预期。这些被人忽视的增长空间为更多智能手机公司提供了发展的空间和动力。

　　2017年，智能手机市场的竞争态势将更加复杂。停滞中孕育成长，成熟市场竞争恶化，高成长地区，如拉美、中欧和东欧、中东、非洲孕育新的机会。是否能把握新技术走向并引领，也将成为赛道胜出的关键。一切在随时变化。

　　而对于努比亚来说，聚焦是为了应对变化，为了扩张。