视频网站之间通过大规模烧钱的竞争之后，正在寻找新的收益增长点，会员收费制成为视频网站接下来追捧的模式。爱奇艺CEO龚宇就直接表示，视频网站会员收费竞争将比广告更残酷。

　　视频网站没能依靠广告实现收益，催生会员制诞生

　　视频网站已经发展了十年有余，外界看来，视频网站似乎有着丰厚的广告收入，但事实是，atv，即使是领先的优酷土豆等也依旧没有摆脱收入增长、亏损扩大的局面。

　　对于视频网站之所以难盈利的原因，业内人士表示，一方面在于在版权、自制剧上的投入持续扩大，成本居高不下;另一方面，在流量变现上并没有较大突破，变现方式依然单一，对广告的依赖较大。广告几乎是大部分网站的生存法宝，不同的网站可以根据自身受众的特点，吸引不同的广告商。之所以会只有这种单一的盈利方式，主要原因还是在于视频网站本身变现方式的缺乏。

　　十多年的发展过程中，视频行业从技术层面的竞争上升为对版权的争夺，在视频网站陷入技术同质化的今天，开奖，版权之争实际是用户体验之争，这种情况之下，影响用户体验的广告成为次要方面，而引进优质版权与自制优质内容成为重中之重，这再次提升了视频行业的门槛。

　　在视频网站的竞争过程中，无论如何烧钱争夺用户，广告一直是视频网站收益的主要来源。目前的视频网站已然形成了爱奇艺、腾讯视频和优酷土豆三家对峙的状态，而就目前视频网站的收益形式来讲，广告收入是主要来源。根据易观发布的《中国网络视频广告市场季度监测报告2016年第3季度》数据显示，2016年第3季度中国网络视频广告市场规模环比增长7.0%，同期增长43.0%。

　　爱奇艺成为会员收费制的探路者

　　说到用户付费业务的开端，优酷土豆可以说是这个领域的先行者之一，早在2010年底，优酷土豆就开始了电影点播、会员包月观看、演唱会高清直播等模式。在这之后，优酷土豆也一直没有放弃在这方面的努力。

　　一定程度上讲，会员付费的产生于中国市场版权意识的萌发有很大关系。一直以来，视频网站普遍坚持的是免费观看模式，为了争取用户数量大规模烧钱，竞争上升到用户体验层面之后，会员收费制应运而生。

　　爱奇艺可以说是在用户付费业务方面的一个激进者，从付费会员数量的增速就可见一二。2015年6 月，爱奇艺公布了自己的付费会员数超过了500 万，达到这个数字用了四年多的时间，2015年12月，爱奇艺正式自己的正式会员突破了1000 万，第二个500 万只花了不到半年，2016年6月份，爱奇艺宣布自己的正式会员突破了2000 万。一年的时间，爱奇艺付费会员数量实现了翻倍，而有消息人士透露，2015年底，优酷的会员数接近400万，而腾讯视频的会员数在500万左右。

　　由此可见，爱奇艺在会员数方面还是占据了一定优势。爱奇艺究竟做了什么?

　　拿今年6月份爱奇艺播出的自制剧《盗墓笔记》来讲，可以说是收费时代的标杆。据了解，该剧采用的是会员差异化排播模式，对会员用户开放全部剧集，而非会员用户每周只能看一集，3个月才能看完全剧。播出一周后，爱奇艺VIP会员增速环比增长100%。

　　“VIP会员看全集”的差异化排播模式可以说是爱奇艺会员付费制的特色。凭借这个模式，不仅在自制剧《盗墓笔记》方面获得了较高的收益，悬疑网剧《妖出长安》也吸引了诸多观众，数据显示，截至11月25日，播放量正式突破1亿。

　　按照爱奇艺CEO龚宇的说法，70%的首度付费的月度用户会选择继续续费，按照这种说法，爱奇艺有望在未来继续依靠此模式实现会员数的继续增长。但是，爱奇艺的会员数增速还会保持如此之快吗?

　　内容投入不断增大，依靠付费观看模式成功还需时间

　　其实，爱奇艺付费用户数的高速增长依赖的是对内容投入的不断增加，这种打法，成本就是一个大问题。目前的视频行业，已经形成了百度+爱奇艺、阿里+优酷土豆、腾讯+腾讯视频三者之间的三足鼎立之势。

　　优酷土豆的自频道也具有丰富的用户，而腾讯视频也有渠道和社交属性得优势。而在爱奇艺宣布明年要投入100亿做内容的同时，优酷土豆也宣布投入100亿资源打造付费内容，腾讯视频的投入规模也相当。由此看来，爱奇艺会员数的增速很可能就没有这么快了。