值得注意的是，在《人物》杂志这篇名为《台长之道》的报道中，有下属将周莉称为自我约束的代表，“周台不把权力私有化，而是把权力制度化，限制自己的权力。

　　外面有人找周台，想卖电视剧给卫视，周台从来都是短信转给卫视，然后卫视团队评估后说周台这个不行，她又把短信转回去，说这个不行啊。周台推荐的三部剧，卫视一部都没买，虽然事后证明那三部剧中有好剧，其中一个就是《家有儿女》，口碑好，收视率高。但是周台也不生气，因为卫视团队扛了责任，扛了全年的考核指标，按目标责任书和管理流程规定，就应该由卫视团队来判断。”

　　这段话今天看来像是笑话，但是电视剧采购与广告招商在某种意义上是广电系统内的高压地带。

　　周莉也在彼时的采访中宣称会向下属并自我强调所谓的三大原则：绝不违规直接签任何合约；绝不违规干预应该由底下人签的合同；绝不违规和客户发生任何个人利益关系。

　　周莉称自己因为出身体制，所以为人处世会相对谨慎，“人呀，有时候一辈子也就是关键几步，千万别踩错，否则后悔莫及。在你想不到的时候，踩错的这一步会冒出来，改变整个人生轨迹。”

　　目前无法确定周莉违反了自己的哪一条原则。但广电系统所面临的诱惑之大或可见一斑。与此同时广电系统内部的反腐大潮中、法律铁腕之下，或许类似周莉等令人扼腕的人物并不算少。

　　十八大以来，反腐浪潮自政界延伸至文化领域。其中安徽广电窝案受到广泛关注。

　　自2014年以来安徽广电内部就有多人落马，台长张苏州与副台长赵红梅涉嫌与电视剧、广告公司间进行权钱交易与利益输送。副台长赵红梅所涉嫌的23笔受贿款，绝大多数来自电视剧制作发行公司，而目的都是为了电视剧的购买、播放以及购剧款的结算。次年江苏卫视副总监兼节目采购部主任张彦、节目采购部副主任江红也被带走，理由仍然是“涉嫌在电视剧采购环节中收取贿赂”。

　　另据接近江苏卫视内部人士向《三声》透露，atv，一位之前跳出体制内创业的原江苏卫视高层人士也已在早前被带走调查。该人士与周莉关系颇深，且创业后仍与江苏卫视有节目上的合作，多位人士认为，这位前高层与周莉的案件或有联系。

　　风波过后

　　周莉将自己视为体制内掌握权力与界限分寸的代表，但她过往敏锐的政治智慧也让她意识到体制的“苛刻”。她察觉到在一个运转并高度集中的体制内，“你要有业绩，还对品德和党性有严苛的要求，甚至后者比前者更重要”。这种关系在日后证明其实相当脆弱，同时或许也折射出广电系统内部的复杂性与打击腐败的严峻性。

　　中纪委驻国家新闻出版广电总局纪检组组长李秋芳在去年接受采访时曾指出，新闻出版广播影视领域“不是清水衙门”，“形势依然严峻复杂”，反腐会继续深入。

　　与此同时，广电系统内的反腐风暴也带来了国内几大卫视的重新洗牌。

　　受反腐波及最大的安徽卫视与江苏卫视是其中代表。未能赶上综艺第一阵营的安徽卫视早年凭借电视剧大平台的定位跻身准一线省级平台，因电视剧涉案后转而进行了“上星18年来最大的频道改版”，核心为取消10点播出的星光剧场，重点推出25档综艺节目，包括三档亿元节目《星动亚洲》、《丛林的法则》、《环球少年派》。但至今仅有《星动亚洲》、《丛林的法则》两档节目上星播出，其影响力也相当有限。

　　《非诚勿扰》即将步入“七年之痒”，江苏卫视同样面临着缺乏现象级节目的窘境。2015年度江苏卫视收视率即被浙江卫视反超、制播分离导致核心团队流失与接档《非诚》节目不明确。

　　包括限韩令、一剧两星等多项禁令还带来负面后果：《盖世音雄》在限韩令的前提下将嘉宾打码；为应付越来越庞大的电视剧采购开支，江苏卫视不得不在去年的基础上增加财务预算，共计为15亿元，并且坦言“明年还将继续加大投入”。

　　此外，2016年作为江苏广电体制改革产物的幸福蓝海在深交所挂牌上市，自9月份历史最高点后已渐趋平稳。背靠广电资源的幸福蓝海还在2015年接连参投《栀子花开》、《命中注定》、《三城记》三部电影，票房与口碑均以惨败告终。