1、目前国内的体育赛事数量可能超过了20万，但在赞助层面，赛事方和赞助方都还没反应过来

　　2、任何一笔微小的体育赞助，都能推动中国体育产业前进一步

　　离开央视广告部出来创业时，彭强说他要实现一次完美跨界。但没想到经过一番兜兜转转，他又回到了自己的老本行。

　　过去几年，彭强折腾过两次创业项目，但都不大顺利。直到近两年，体育赛事发展得风生水起，开奖，他注意到赛事赞助却一直没有太大突破：一方面，信息不对称，很多赛事找不到赞助；另一方面，价格不透明，一些赛事的赞助价码莫名被拉高。

　　作为体育赞助领域的“老司机”，直播，彭强和赛事、赞助方打了十多年交道。在他看来，体育赛事和体育赞助两者一定要互相咬合着前进。如果赞助方对体育赛事的热情没有被激发，体育赛事得不到好的传播，体育产业很可能会快速萎缩。

　　基于体育产业目前存在的短板，彭强动了第三次创业的念头。今年9月底，他辞去微赛体育广告副总裁一职，开始体育赛事赞助项目的筹备。10月8日，“我要赞体育”正式成立，刚起步便获得了长路控股领投的150万元种子轮融资。

　　彭强告诉小饭桌，“我要赞体育”平台将于11月下旬上线。目前公司已经跟近100家体育赛事机构和广告营销公司形成了战略合作。

　　用赞助让赛事更大众化

　　上午见完羽毛球、足球、篮球等体育机构，下午又去和各大广告公司谈合作，彭强这一个月可以用“马不停蹄”来形容。

　　但这些都是彭强最熟悉的领域，因此处理起来得心应手。之前在央视广告部工作时，他负责过雅典奥运、德国世界杯、釜山亚运会、北京奥运等多个重大体育赛事项目的招商，积累了大量的赛事方和赞助商资源。

　　“销售这块，我有跟了我10年的团队；互联网策划这块，我有三四年的创业经验；技术这块，我们也有稳定的团队。”彭强告诉小饭桌，他拉上三位分别在体育营销、互联网策划和技术研发上有十多年经验的合伙人，完成了团队组建。

　　今年10月8日，“我要赞体育”成立。彭强介绍，他要打造的是“一款体育赞助的连接器”：一端连接需求分散且非标的体育资源方，一端连接海量的赞助商和营销机构，营造出健康活跃的体育赞助生态。

　　自从国家下发关于加快发展体育产业第46号文件后，这两年体育赛事不断膨胀。彭强初步估计，目前国内的体育赛事数量可能超过了20万，但在赞助层面，赛事方和赞助方都还没反应过来，他觉得需要一个平台把这两者衔接起来。

　　彭强瞄准的正是体育赞助中介市场这块未有劲敌入场的蓝海。基于目前的行业痛点，他和团队提出了两种业务模式：一种是通过他们的销售团队，找到和赛事方相匹配的赞助商，同时通过数据分析来寻找有赞助价值的赛事项目；另一种是通过他们平台，让赛事方与赞助商直接对接，进行撮合。

　　他的设想是，通过我要赞体育平台，各种资源能重新进行组合，产生更多价值：“比如未来可以举办一个超五星泳池挑战赛，获胜者可以住这家酒店的总统套房或者豪华套间，让游泳赛事融入旅游因素，变得更大众化。”

　　“我们希望能通过赞助，赋予这些赛事IP一些新的理念，赛事越好，赞助也好卖。”彭强强调，他们的目标客户是所有体育赛事机构，未来他们自己不会生产赛事。

　　彭强透露，他们也在和直播平台对接，希望未来把所有的体育赛事引入直播平台。另外，他们也在研发视频搜索技术，为直播平台提供有价值的用户数据，“我们希望能用数据和电子科技颠覆体育赞助，因为我相信任何一笔微小的体育赞助，都能推动中国体育产业前进一步。”

　　打造赛事赞助评估体系

　　有市场的地方就有竞争。“我要赞体育”成立之前，国内已经出现了赞助易、禹唐体育等类似的资源对接平台。赞助易类似于电商平台，将赛事明码标价进行招商；而禹唐更偏向媒体平台，主做赛事营销。

　　对于未来可能面临的竞争，彭强并不太担心，他告诉小饭桌，接下来他们要打造体育赞助评估体系，这也将是 “我要赞体育”不同于其他平台的亮点。