贝聊创始人彭毅接受南方日报、南方+客户端专访：

　　自2015年3月，李克强总理在政府工作报告中提出制定“互联网+”行动计划以来，全国各地掀起“互联网+”创业创新大潮。

　　作为改革开放的前沿阵地，广东涌现出一大批锐意进取、开拓创新的“互联网+”创业者。近日，南方日报社、南方+客户端与广州甄仕企业咨询管理公司共同发起“寻找广东最具创新力的‘互联网+’创业企业”系列报道，对话广东创业创新的领军人物，挖掘他们不为人知的创业故事，把脉广东创新力，为广东产业转型升级提供范本。

　　贝聊创始人彭毅：为了孩子创业

　　有人创业是为了梦想，有人创业是为了实现自己的价值，而对于贝聊APP的掌门人彭毅来说，创业最初是为了自己的孩子。

　　为人父的勇气，直播，让彭毅放弃了阿里的期权，在2013年7月，以一个4岁孩子爸爸+资深产品经理的身份出来创业。

　　当时，女儿刚要上幼儿园，感受到家长与幼儿园沟通之间的不畅，体验过家长想给孩子更好教育的迫切心情，彭毅决定跳出这种焦头烂额的现状，让更多家长找到最适合自己的教育方式，所以才有了贝聊，有了现在很多家长手机里装的这只小黄鸡。

　　走进坐落在天河软件园的广州贝聊信息科技有限公司，一只呆萌的小黄鸡模型就在门口等着我们。在贝聊的办公区域内，不仅有小黄鸡这只萌物，还有三只懒洋洋的萌猫，让这家起步于2013年的年轻创业公司，在紧张忙碌之外多出几分生活气息。而贝聊正在做的事情，也如同这样的办公环境，传达着一种人性化的理念。

　　贝聊是一个幼儿教育APP，专注于解决3-6岁孩子的成长教育问题，以《3-6岁儿童学习发展指南》为指导，研发出“好习惯、好身体、好能力”版块，让幼儿园、家长和孩子共同互动参与，帮助家长和孩子共同成长。

　　除了开创家长与孩子互动的家园共育任务，贝聊还将自己打造成幼儿园管理的智能助手，帮助幼儿园老师们解决家长档案、班级通知等常态工作，提高老师们的效率。

　　儿童安全也是贝聊重点关注的领域。2015年9月，贝聊与网易、高德、儿童安全基金会等机构联合，建立幼儿园宝贝安全防走失保障体系——小黄鸡守护计划，为儿童安全建立一道重要屏障。

　　对话精选

　　贝聊是如何诞生的？出于一颗父母的同理心

　　彭毅：在创业之前，刚好那时候我女儿要读幼儿园，我就接触到幼儿教育这个领域，发现市场还存在很大的空白。?

　　首先是沟通方式非常不便利，作为家长，以前主要通过QQ群的形式来接受来自幼儿园的信息。但我自己经常会漏看一些重要的消息，因为消息刷的速度非常快，atv，这样一来老师通知信息也不太方便。

　　另外，家长要带孩子去哪里玩、让她上哪些更好的培训班，对我来说，似乎没有一个比较好的平台来解决家长的问题。

　　所以我成立了贝聊，希望能够解决家长与幼儿园沟通、选择教育方式等等问题。可以把贝聊理解成一个转接口，互联网上的消费信息、影视资讯、儿童游戏、读物和有声故事等相关的幼教内容，我们都会转化成为一个任务清单给家长，家长每天回家打开贝聊，就能好好安排要陪孩子做什么事情，形成一个标准化的体验。

　　不满足于迎合用户的需求，而要理解用户产生需求的原因

　　彭毅：要做一家公司，要么当成一样真正的事业来做，要么当成生意来做。我们就是把贝聊当成事业来做。把做公司当成事业来做，很多事情就不能只满足于迎合用户现在的需求，作为创业者，我们应该去理解用户产生这些需求的原因，要做到懂用户。

　　我们认为目前贝聊非常大的一个优势是：我们非常懂幼儿园的诉求到底在哪儿，以及教育的本质到底是什么。

　　另外，贝聊是一家专注于用技术改变教育生态的公司，而不是通过服务，也不是通过内容。这就决定了我们把精力更多的放到技术和平台本身，去寻找更多的伙伴进行合作，让整个幼儿教育生态圈更加开放。

　　如何度过资本寒冬？认真做事，不吹泡泡

　　彭毅：其实我倒挺喜欢资本寒冬的。关于资本寒冬有两种说法，一个说法是在经济泡沫期，企业讲故事，另一个说法是在资本寒冬期，企业要做事情。在这两种情况下，都有不同的做事方式。