笔者之前撰文指出，越来越依赖富士康，正在成为苹果的隐患。在过去不久，苹果要求供应商报价降低20%，这遭到富士康、日月光半导体等一众供应商的反对，富士康甚至已表示，如果没有合理利润将不接受苹果订单。

　　很明显，即便苹果在供应链单一零部件奉行双供应商的策略，却无法阻挡富士康成为一家代工界的巨无霸，富士康拥有超过100万劳工与成千上万的熟练技工，苹果几乎完全依赖于富士康的工厂与便宜劳工，苹果拥有技术与专利，但制造技术在富士康等供应商手里，苹果对富士康的依赖性越来越大，甚至已经成为苹果无法低估与随意下生杀大权的代工厂。

　　苹果正在试图摆脱这种隐患，也在做一些相关的布局。比如苹果早前曾作出尝试将部分零部件迁回到美国组装，据资料显示，直播，在2014年传闻中的iPhone6蓝宝石玻璃，是在美国阿利桑那州的GTAT公司生产，Mac Pro的顶级Mac机late2013版本开始已陆续迁回美国组装生产了。甚至，苹果有可能自己在本国生产芯片，据《硅谷商业杂志》指出，苹果公司早前就支付了1820万美元在圣荷塞北部购买了一处面积为70000平方英尺的芯片生产工厂。苹果在美国也有制造车间，比如Mac的组装就有部分放在了美国本土，以及核心部件上，包括手机玻璃面板，WiFi的天线，以及集成度较高的芯片和处理器等部件的组装。

　　苹果迁回美国生产导致人工成本大幅上升，iPhone成本更高等这些明面上的账目，苹果自然会算的清楚。但从科技未来的发展趋势看，从长远来看，人力成本是可以削减的，办法就是提升效率，因为制造产业的自动化机械化是必然趋势，未来的工厂可能无需大量人力，只需用到高技能熟练技工与核心岗位专业人才，而其他组装流程可以机械化与自动化。因为据说苹果早就已经开始在其MacPro、iMac生产线上实施自动化生产，除了材料和最后组装，制造过程也基本无须人力。

　　从这里可以看出，苹果早已做好了未来iPhone的关键零部件与硬件回流本国生产的准备，这其实也暗含苹果要制衡富士康的一种战略需要。目前来看，如果要生产iPhone，在同一个地方就需要一群供应商，iPhone 原材料及零件供应链来自于31个国家，其中中国的供应商数量最多，达到349家，美国目前虽没有中国这么多，但也有60多家供应商。而如果苹果让富士康搬迁过来的话，也可能也会带动亚洲产业链相关供应商也随之搬迁，目前据悉台积电和夏普已经承认，开奖，尽管美国制造业iPhone的成本更高，但为了不失去像苹果这样的大客户，他们可能考虑搬迁问题。

　　在特朗普的角度来看，在美国，已经找不到大量的熟练产业工人，这对于全球第一经济大国来说，显然不是一种健康的产业模式，这一趋势一旦加剧，会导致更严重的制造业危机。而苹果如果能让“富士康”将核心的亚洲生产线全线撤回美国，实则对苹果长远利益无损，也符合特朗普制造业回流的政策需要，却对富士康是一个沉重的打击。因为与苹果建立供应合作关系的18家代工厂之中，富士康占了7家，富士康的生产线搬回美国，显然会加强苹果在供应链上的话语权。对于富士康来说，搬迁回导致生产成本将至少翻番，对于成本这一十分关键的因素来说，富士康很难承受，况且富士康还在大量布局机器人换人的工作，这还会产生大量的资源消耗与物流成本以及员工流失成本，要知道，和硕联合科技是直接拒绝了这一提议。

　　所以，它对于苹果的好处，苹果显然可以通过合作建厂、资本入股以及技术运营、布局安插苹果高管与核心技术人员等势力渗透等多种手段加大控制权，逐步架空富士康在苹果产业链端上的影响力，而前面说到，苹果在一个更长远的时间内，缓慢的将供应链的核心环节转移到本土，所以说，从长期来看，iPhone迁回美国生产或帮助苹果在美国本土形成一个至少比现在更完善的上游供应链产业集群，在供应链环节获取更大的自主权与更有效的创新驱动效应，并让不那么听话的富士康不再脱离苹果的控制。

　　另一方面，依赖苹果订单的大量中国供应商其实也需要思考应对之策，因为从短期看，苹果让富士康搬回美国生产，其实是一个多方全输的结果，但从长期看，却利于苹果制衡富士康以及美国的制造业的逐步回流。在这些环节中，富士康其实是一颗关键的棋子。是否同意搬回美国生产，其实最值得富士康好好深思。