然后，当用户发现自己可以负担的起这样的预算之后，用户就会开始考虑是否要贷款了。这时候，银行就可以被引入这个平台了。一共有四大产业会被涵盖在这个体系中：房地产行业，建造行业，金融行业，以及零售行业。

　　Raf认为，关键在于如何在正确的时间引入正确的行业。并且，对于客户来说，花钱的过程越简单的时候，消费就会大大增加。

　　对于一个建造商的筛选网站来说，评分系统一直都非常重要。Kukun主要是通过看建造商的牌照，保险以及他们之前的历史记录来评价合作建造商的资质。

　　（承包商页面）

　　而衡量的最好的标准，就是看他们一共建造了多少栋房子以及它们的质量。Kukun团队会不定期的进行用户走访和调查，以期对建筑商的品质进行验证，以保证自己的数据的准确性。

　　当用户在看不同建造商价格的时候，他们会发现价格有着很大的不同。Kukun的出现就是设定一个唯一定价标准，而不是让每个建造商都有一个自己的标准。

　　当用户选择好建造商之后，两方就需要安排好一个双方认可的安排表，包括什么时候买哪些材料？哪个是需要优先购买的？什么时候完成到哪个阶段？

　　当双方制定这个装修过程安排表时，Kukun就会帮助双方安排好各自的时间，比如用户在什么时候要买相应的装修材料，建筑商需要在什么时候完成这些材料的安装。

　　这些过程和安排都是Kukun经过多年的经验摸索出来的。如何达到双方的一个平衡，至关重要。

　　Kukun的第一批用户是怎么来的？Raf表示过程其实非常简单，全部都是从当地的房产中介那里找过来的。这个获取成本很低且非常迅速和精准。

　　在Raf高中毕业之后，他就一直希望可以成为一名建筑师。他很喜欢空间，喜欢如何建造起他们的过程。“当你完成了一个项目之后，你就会感觉像完成一个谜语的解密，j2直播，这种感觉非常爽。”也是在这时，他和自己妻子相遇了。

　　让客户写下需求，商家去主动满足的模式

　　在创立Kukun之前，Raf和妻子都有一份非常稳定的工作。创业之后，他感到非常的兴奋。在创业之余，Raf也帮助很多行业转型，比如零售业。

　　零售业以前一直都是一个非常传统的行业，他们面临的麻烦是——守株待兔。而Raf认为，零售业需要做的是主动出击，找到自己的客户群。如果传统的零售业不快速转型和线上化的话，衰败是迟早的事情。

　　这与Kukun的理念是一致的。打个最简单的比方，当用户想要重新装修自己厨房的时候，为何不可以让用户写下自己的需求，然后让建造商去满足他们。现在很多网络平台都是在做这样的“让客户写下需求，商家去主动满足”的事情。

　　巨大的市场以及Kukun的优势

　　对于Raf来说，美国每年有3000亿美金的装修市场，这还不包括银行业，零售业等其它行业。当然，Kukun也在考虑进入其他市场，并且和南非，澳洲，土耳其等市场都有过接触。

　　对于Raf来说，经验才是Kukun最宝贵的资源。例如与装修有关的技术、建议，以及正确的建造过程。

　　探长认为，Kukun最宝贵的部分还包括其设计师资源。Kukun拥有大量优秀的设计师帮助客户去设计自己的家。

　　对于未来，Raf表示Kukun还没有做过任何广告推广，而且在仅仅成立了2年的时间的情况下，现在已经拥有了10000左右的用户。

　　虽然目前估值在5000万美金左右，但是他坚信，按照现有速度发展下去，他们非常有希望成为一家真正意义上的10亿美元级别的独角兽。