2013年世界移动通信大会上，余承东拎着热水壶，在自家最新的荣耀手机上狠狠地泼了一江开水，活脱一副中国电视购物的辣眼睛画面，背后的广告牌上，书写着：华为荣耀手机正全面超越苹果iPhone，这块牌子做得很精致，尺寸也比较大，但并没有引起太多人驻足观看，atv，彼时的iPhone已然成为地球上最优秀的手机，全世界都在盯着苹果，而苹果眼里只有三星，他们挑衅韩国企业，斥责其抄袭和跟风，向其发动专利大战，但丝毫没有把中国制造商放在眼里。三年过去了，华为已然成为手机市场中一个惹眼的角儿，荣耀手机不单在中国大陆非常走俏，于芬兰、英国等欧洲国家也大受欢迎，而且华为不像小米、魅族等企业，他们拥有深厚的通信底蕴，自主研发的成绩更是让人刮目相看。

　　前些日子，华为年度旗舰手机Mate9正式发布，该机拥有5.9寸和5.5寸曲面屏两个版本，售价不菲，准备大赚一笔。在发布会现场，大嘴余承东喜笑颜开、心情大好，他旧事重提，豪言华为要在两年内超越苹果，成为全球第二，仅此于三星。相比于此前的广告牌，余总本次显得特别有底气，事实上，依照现有的事态，华为手机在销量上非常有希望正面扛一下苹果，随智能手机的技术分享已经相对成熟，未来谁能控制好成本，谁就有可能受到更多的青睐，而这恰恰是华为荣耀的巨大优势。

　　从长计议，荣耀手机的成功之匙

　　回首华为手机的速成之路，就会发现：当一切条件都具备的时候，成功往往是必然的。首先，华为是世界上第二大或是第一大的通信设备商，他们的交换机遍布全球，甚至在欧洲一些国家都有非常高的知名度，而美国则一度拒绝华为进入本土市场，表面上不放心华为的国有背景，实则忌惮华为的迅猛势头。这样全球知名、运转良好的企业，自然不差钱，而运营资本的充盈则是制造手机的基础条件，事实上，没有钱，什么都干不成，更不用谈什么情怀。举个简单的例子，华为荣耀早于iPhone7 Plus推出双摄像头设计，这看似不起眼却对产业链要求极高，业内人士都知道，摄像头的生产、运输、安装都需要在无尘的环境中进行，这就意味着需要在整个产业链流通的过程中，增加无尘环节的设置，投资非常大；此外，每一个功能的增加，都会降低产品的良品率，增加返工的成本，这就是为什么很多杂牌的手机，不敢贸然前进，他们也想抄袭iPhone的功能，但苦于资本受限：

　　比如一些五谷杂牌的手机，传说先要收了发烧友们的预付款，而后送到代工厂去生产，大有点空手套白狼的意思，估计CEO以前干过房地产，但此举的风险甚高，常常干着就没钱了，他们不得不抱着赌徒的心态，先出上一批货，最终，因大量的技术妥协，只能出一些和砖头智商差不多的智能手机，莫说超越苹果，自己能养活自己就不错了。

　　良好的资本环境也只是华为和其他国产手机基础性的不同点，而真正将资本优势发挥到淋漓尽致的，则是其“从长计议”的发展策略，而这也是整个华为的成功之匙：

　　荣耀团队在组建之初，就要求从内部人员培养，而不是急功近利地从外部挖角大牌，这样会拉长组织的建设周期，直播，但优势是战略文化上的统一，这些于华为内部成长起来的年轻人，具有长期的战略思考能力，能秉承企业技术创新的文化，逐年在技术上进行探索：华为推出了全球首款平行仿生摄像头，而前文提到的双摄像头功能，华为荣耀是早于iPhone7 Plus的，此外，他们给一些手机配备了2K屏幕，使得整机续航时间大幅度提升；手机外壳方面也是推出革新材料，引入匠人精神，于是，在三星电池爆炸之后，华为荣耀却帮助消费者挡住了子弹，这种戏剧性的背后是经年累月的技术探索和革新。

　　如前文所述，一些没有钱的企业常常在技术上做妥协，他们需要赶快卖出一批货回本，而这种情况在苹果、华为身上不会出现，他们宁可推迟出货也要把承诺的技术参数做好，比如华为在推出首款1200万像素双摄像头的手机时，技术标准达不到，拍出来的照片需要美图秀秀加工之后才能发到朋友圈上，管理团队决定推出发布，最终和日本光学研究中心共同开发出了全球领先的第二代双摄技术，对业界影响深远。推迟发布对消费者来说可能是一件小事儿，毕竟，我们的选择太多了，但对于自家的资本运作却有致命性的影响，每天都会有数千万的损失，坦白讲，一般的制造商真扛不住。