殷一民是中兴手机最早的创始人之一，促成了中兴手机从0到1的建设。当然，陈旭东和曾学忠在手机圈也是网红级人物，联想和中兴的换帅或许有内部战略调整，至于对手机业务有多大影响，暂时难以估量。

　　2、渠道：

　　酷派、联想和中兴三家手机厂商的共性是运营商渠道都非常强，对于新管理层来说，如何摆脱运营商依赖症，是手机能否成功复兴关键。酷派将乐视互联网生态系统融合到自己的体系中，能进一步拓宽已有销售渠道，从而弥补线下销售渠道单一性带来的不足；在中兴的最新规划中也可看到，终端业务今年总体规划是在全国建立3000-4000家门店，主要针对公开渠道，就是想要补齐短板；杨元庆表示，两年多以前联想基本走运营商渠道，那时候有运营商补贴，虽然低端产品多一点，但利润还不错；后来运营商市场份额从50%下降到30%，更多份额来自开放市场与在线市场。

　　3、研发：

　　华为之所以强势，余承东说，华为手机在研发上的投入是所有国产手机之和。然而，酷派、联想和中兴研发投入并不弱。

　　公开资料显示，酷派在2014年底拥有3923项专利，是魅族19.8倍；而在发明授权数上，酷派竟然达到了魅族的65.9倍。截至目前，酷派累积持有了7000多项专利，其中授权专利超1500件，安全方面专利已经超过了1100件。

　　数据显示，中兴历年来坚持将收入10%投入研发。近6年研发投入超过500亿元，2015年中兴研发投入122亿，居国内上市公司首位；2016年上半年研发投入70.59亿，研发投入占比首次接近营收15%历史高位水平。

　　联想集团CTO、联想创投集团总裁贺志强表示，联想在前几年每年申请两三千个专利，在专利研发方面已从追求数量向追求质量转变。

　　其实很多还是不明白，列举这一大堆专利数量和研发投入有个毛用，手机不赚钱再多的专利也是浪费。其实不然，没有研发投入就没有后劲，互联网手机荣耀所以脱颖而出，华为强大的研发做支撑。所以，敢于在国际市场叱咤风云，甚至连美国市场也长驱直入。而小米受困于专利诉讼，国际化就慢了一步，小米现在敢提国际化也就是购买专利和研发都加强了。所以，没有研发和专利就是空中楼阁。而酷派、联想、中兴研发投入较大，根基尚未动摇。

　　由此可见，在苹果三星中国市场逐渐衰落后，我们应为中国制造点个赞。随着用户消费升级，老牌国产手机凭借着多年的研发积累，正在一步步实现互联网转型，譬如，刘江峰掌控的酷派，强化互联网生态，刘江峰空降酷那一天推出了首款生态手机Cool1，半个月销量百万，多次登上京东TOP10排行榜，如今已卖断货。近日，又一款酷派旗舰机亮相工信部网站。看来，刘江峰正式出手了。

　　不过，坊间最为关注的还是酷派的内部重组力度，改革时间表以及原有渠道的复苏，能否在3-5年实现涅槃重生，值得期待。