从2013年第三财季开始，尽管携程业绩呈曲线波动，但是携程在各季度的营收仍呈30%以上的增长幅度。进入2015年，携程在全年4个季度的业绩增速同比均维持在45%以上。

　　值得一提的是，这一业绩增速在2016年的Q1财季达到了峰值，当季携程的总营业收入为44亿元人民币，同比增长80%。尽管携程在今年9月发布的第二季度财报显示，归属于携程网股东的净亏损为7800万美元同比转亏。携程今年第二季度营收为6.64亿美元，远远超出预期。

　　目前，从携程近几个季度的财务状况来看，孙洁不需要面临每季度的业绩压力，只要坐稳酒店预订市场第一、抓住休闲旅游爆发的大潮、看准国际海外市场的机会，抓住这三点，会让携程走好“后梁建章时代”。

　　酒店预订市场上，美团还在不断扩张，携程或许筹谋着更大的冲击，或许采取合并；目前，国内的休闲旅游开始从B2C模式向C2B等模式转型，途牛、飞猪已经抢占了先机，携程怎样将自身优势扩大化，成为孙洁上任后的头等任务；国际市场上，携程也迈开了更大的步子。

　　有业内人士称，携程布局了一个上下游产业链的生态圈，携程未来的挑战将来自自身庞大的体积，如何从大而全的信息平台向纵深度和服务型的平台的创新平台的转型，才是梁建章需要在幕后思考的未来。

　　由此可见，孙洁掌舵携程，自然可以给梁建章更多的沉淀时间来思考携程的未来。既然外部寻到不到更好的接替者，那CFO出身的孙洁自然是最合适的人选。

　　目前，在线旅游的机票、酒店这两大标品的血腥竞争已经形成定局，梁建章撕开的口子，已经为孙洁铺好了未来，能否平衡携程内部之间的平衡，最大程度发挥携程的优势，是孙洁未来前进的防线。

　　途牛已经占据着在线休闲旅游领域市场最大的份额；新美大的酒旅也正强势发展；飞猪也愈夺在线旅游的市场。这一切，也让守江山的孙洁有一场恶战。

　　梁建章的携程时代，已经完成合并去哪儿、入股艺龙的大动作，算是为孙洁扫清了障碍。留给孙洁时代的任务，是能否打败途牛、抢夺飞猪，完成携程新的布局和转型。她能完成吗？

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