而在11月13日，贾跃亭通过发微博定位自己再香港国际金融中心。这是乐视惯用的公关手法了，官方想借此对外表明，乐视还将继续在香港借款来缓解欠款及衍生危机。至于为什么取道香港借款，原因有些令贾跃亭苦涩——有媒体报道显示，内地银行对乐视的借款避之唯恐不及，基本不批。即使借款在海外投资，也需要在国内缴纳足额人民币保证金，才能美元贷款，条件之苛刻，非一般公司可比。

到PingWest品玩发文为止（11月15日），所有“乐视在香港再次借款成功”均未得到乐视官方承认，可以理解为外围媒体的乐观猜测，人们还没有得到贾跃亭在港第二次借款成功的确切消息。

高管增持，一剂必不可少的安慰药

每当遭遇内外危机时，乐视就会宣布高管增持计划。

2014年底，贾跃亭滞留国外，乐视股价命悬一线，12位高管在2014年12月23日宣布将在未来半年增持21万至51万股。而在两年后的11月，危机重现，高管再次出面护盘，口径与两年前相似：乐视10名高管及核心人员将在未来半年增持3亿元。

由于股价波动，人们无法详细计算这3亿可以买到多少股乐视股票，但2014年那次高管增持，提供的资金数量仅为乐视网总股本的6%，此次2016年增持的3亿元，也只占欠款额度（按财报54亿元欠款计）的5.5%——更别提这些增持并非一次到位，而是分批次、半年内完成。

无论从哪个角度来说，高管增持本质是对内稳定军心，对外稳定信心之举，以股份形式增持并不能有效解决股价波动，而以现金单位增持也不能解决资金短缺。高管增持只是维持摇摇欲坠的股价，无法直接解决欠款难题。

清洗高管：攘外必先安内

公司缺钱，断臂裁员以求自保的案例并不鲜见，对当下的乐视尤然。

贾跃亭在内部信中曾提到，2016年，乐视整个集团新增员工超过5000人。这也许并不是一个好的信号：整个乐视公司的各号CEO、VP（副总裁）和SVP（高级副总裁）号称有上百人，来自四面八方的高管们也是来匆匆去匆匆。仅2016年，除了轰动一时的法拉第六名高管集体离职外，还有程益中（乐视体育香港公司CEO）、沈威（乐视体育生态商业副总裁）、谢楠（乐视体育广告销售副总裁）、邱志伟（乐视体育赛事运营副总裁）、李黎（乐视视频内容高级副总裁）等人离职。但总体而言，依然是顺差较大。也无怪乎贾跃亭在内部信中表明“不合格的高管要坚决清除出队伍”的决心了。

而事实上，对普通员工的裁减一直在进行。来自澎湃新闻的消息指，乐视香港公司在两个月前就开始了裁员动作。而在15日，乐视正式任命高峻为乐视控股亚太区总裁，兼LeEco香港CEO。乐视控股亚太区原总裁莫翠天“将作为亚太区顾问，或另有任用”，这真是委婉的说法，事实上，此次人事调整开启了清洗高管的大门。

莫翠天原为魅族营销副总裁，于2013年12月加盟乐视控股任海外副总裁，2014年乐视政商危机期间，莫翠天主攻香港市场，在2015年1月的新年内部信中，贾跃亭特意提到了香港公司的业绩：

海外战略初显成效，超级电视三个月抢占了将近一成的香港电视市场，单型号超越了三星、索尼等日韩品牌。

可见彼时贾对莫的成绩还算满意，但转变发生在2016年初，在2月底的一次高管调整中，张旻翚被委任为生态营销及客户运营中心总裁，负责控股全球生态营销及客户运营总体战略，而原来负责乐视国际事业部总裁的莫翠天处境尴尬。如今看来，莫翠天的被免，早有先兆。

在接下来的一段时间，上百名VP、SVP和事业部总裁，总有几个失眠的。

密集的自救行动已经开始，至于是雪中送炭还是杯水车薪，乐视的主事者心里自然有数——对曾经热衷滚雪球的贾跃亭而言，生态是大梦，金钱即真理，任性造就的巨大的资金黑洞，如今都不得不一点点填补。

乐视控股高层曾表示：“危机能否解决，就看两周内。”现在，一周已经过去，贾跃亭能按节奏救得回自己的乐视吗？这要看在与危机的赛跑中，他到底跑得够不够快。