简单理解就是：把原有APP的用户数据部分和微信的用户数据连通，把两边的后台数据也一同打通，同时把现有APP的部分功能平移到微信小程序上。然后，新的产品功能可以先通过小程序进行打磨，最后再根据小程序的数据反馈考虑是否平移到APP上。当然，小程序暂时无法实现的功能也只能通过APP先上线，再通过小程序的流量优势倒流到APP上进行功能试错，待小程序的开放性越来越成熟以后，最终完成两边数据与功能的有效整合。

　　笔者第二点建议：待微信小程序正式对外发布以后，找准自己的定位，快速通过小程序获客，先实现小程序在微信里的使用热度和使用频率，再想办法将用户倒流到APP里。

　　微信获客具有比APP更多的先天优势，但是面对小程序开放以后成千上万小程序的涌现，按照张小龙对小程序的定义“【扫一扫】和【搜一下】两种方式”，我们必须思考如何让微信用户更容易通过【关键词搜索】到或者通过【二维码扫码】找到我们的小程序。初期，笔者认为我们需要在“名称优化”、“内容关键词优化”、“程序代码优化”上下足功夫，多想办法提升小程序的个性化体验，提高用户的使用习惯和频率，再考虑更多的倒流方式。

　　八微信小程序重在产品、轻在营销，赢在创新：

　　从微信团队面向社会公布小程序公测消息以来，很多朋友都在关注如何快速开发一个小程序，殊不知小程序接入容易，但是能否获得第一波红利并非易事。笔者想要强调的是，微信团队在一定程度上已经淡化了小程序的技术含量和营销成分，更多的是希望开发者能够开发出更具个性化、更富有创意的小程序。作为开发者，我们应该更多把精力放在开发小程序的产品逻辑和交互设计上，如果我们只是单纯的考虑如何把APP的部分功能平移到小程序上来，又或者单纯的想着如何让小程序在微信上获取最大的营销价值，那么结果往往会和你的预期大相径庭。

　　作为小程序早期的研究者，笔者最后想说一句，微信小程序对于基于微信生态链的运营团队提出了更高的要求，过往的订阅号和服务号，运营团队只需要配置内容创作者、编辑策划人员、市场运营人员即可。现在看来，想要玩好微信小程序，我们至少需要配备产品经理、前端工程师、以及可能需要的程序猿。微信生态的参与者们，越来越倾向于一只完整的互联网团队了。笔者将在下一章节里详细介绍《小程序来了，未来会有哪些机会?》，欢迎届时捧场!

　　作者：春晓，10年互联网老兵，长期研究互联网思维，专注互联网运营和营销方法论，目前专注于研究微信小程序、自媒体、新媒体的运营策略及营销方法论。