在全球的商业史上，因为资金链断裂，遭到挤兑而宣布破产的公司不在少数，现在看来，乐视有这样的趋势。

　　近日，有关乐视拖欠供应商欠款多达100亿元的传闻甚嚣尘上，从多方的消息、乐视官方对于此事的态度、贾跃亭的公开信以及媒体对其的采访内容来看，这基本是事实。

　　实际上，资金链问题，一直是乐视的阿克琉斯之踵，目前为止，乐视的七大生态，除了上市主体的乐视网凭借着诸如乐视电视、乐视手机、乐视体育等已经可以实现的会员收入向上市公司输血从而达到了盈利状态之外，其它所有生态，都在亏损，包括电视、手机、体育等明星公司，而汽车更是一个巨大的无底洞。

　　但乐视的资金流毕竟是有限的，贾跃亭的股票质押也因为最近股市的不给力从而导致基本已经没有什么价值，乐视一直在依靠延缓账期来拉伸他那已经紧张到极点的资金链。

　　可是，这样下去毕竟是饮鸩止渴，供应商不是那种可以无限制等着你的七大生态都健康盈利，陪伴你一起成长的，他们也需要生存。

　　问题开始集中爆发，但这样的爆发并无毫无依据，我们以乐视电视为例，在笔者看来，乐视电视是乐视旗下的七大生态公司当中，最具价值的子公司，无论是产品的销量、业界口碑、打造的商业模式都可以称的上出色。

　　但即便是这样一家明星公司，同样有着巨大的拖欠供应商账期的问题。根据界面的报道，早在今年7月，乐视电视就因为几千万的欠款问题跟工厂方面产生了争执。如今跟乐视的合作模式是下完订单进行生产，乐视付款之后才同意交货，不会给予账期。

　　而根据笔者从一切公开渠道查询到的信息显示，这仅仅是冰山一角，今年6月，开奖，乐视超级电视最大的供应商之一冠捷(40寸、50寸电视基本都是冠捷生产)的员工在网上爆料，乐视拖欠冠捷账款多达9亿。

　　该员工表示，“2015年1月到4月我们干了40万，全年差不多135万台，今年听头们说乐视全年订单到了200万台了，光我们1月到4月份就干了60万台。但是想不到的是这个乐视光下单，不结账。头们说乐视拖欠我们12亿货款，一直欠着(上个月才还了3个亿)。”

　　这个消息到底是否属实有待查询，但是我们可以肯定的是，乐视无底洞的扩张必定影响到了电视业务的正常发展。

　　笔者从不掩饰曾对乐视一度十分看好，因为他曾经真的将吹过的牛逼变成了现实，还记得2012年9月19日，有关现在这个乐视一切的起点，乐视宣布进军电视，贾跃亭豪迈的表示，只有被99%的人嘲笑过的梦想，才有资格谈那1%的成功。

　　彼时的乐视，仅仅是一个乐视网，不说在整个互联网行业，即使是在视频行业的影响力、规模上，乐视网都不算是顶尖的那几个。

　　甚至在2010年上市之前，国内主流媒体对于乐视的了解几乎为0，只知道他凭借SP起家，手上购买了大量的版权做分销，更像一个立足于视频的中介机构。

　　而在电视计划成功之后，乐视开始了所谓的“蒙眼狂奔”，电视上获得的成功让乐视开始变得无比激进，开始将这种模式无限制的复制，atv，一直到如今的七大生态。

　　但是，电视上的成功立足点在于乐视当年积累了大量的版权，而其他的产品似乎并没有任何的积累。所以造成现在的碰壁是必然。

　　这样的碰壁势必影响到乐视电视的发展，我查了一下乐视的财报，根据乐视王2015年的财报显示，其终端业务的收入达到了60.89亿元，但乐视致新(主营超级电视)却亏损7.3亿元。而以电视为基础，售出的会员收入达到27.1亿元，这部分收入都算到了上市公司的乐视网。难怪小米王川一针见血：“乐视玩得一手好资本，通过硬件公司的亏损包装上市公司的盈利。”显然，与此相比小米的电视销量相比较之下有点黯淡无光。

　　输血的目的在于抬升乐视网的业绩，从而在二级市场拉升股价，股价的上升将会使得乐视更容易在资本市场套取活钱，再拿这些钱去支撑其他业务的发展。

　　笔者一直认为，乐视这样激进的战略之下，最受伤的就是乐视电视，当初是乐视电视趟出了这样一条全新的商业模式，某种程度上对电视产业真正的造成了一定的变革。

　　而现在，乐视电视如果想，早就可以交出一份很出色的成绩报告，但却必须向集团输血，但是整个乐视当下的发展，已经完完全全的拖累了电视的发展，拖欠供应商资金的传闻绝非偶然，或许完完全全的独立，对于超级电视而言，才是最好的选择。