平台思维，给传统企业的转型思路是：企业们可以面向其所在的领域将其技术、人才等资源重新梳理，然互通过一款应用或者工具来打造一个行业性平台，产业链上的诸多环节进而可以无限拉近。这样，企业的很多业务就可以通过平台与产业链实现，同时也能为更多企业提供免费服务与收费的增值服务，服务费会成为企业收入来源的重要部分。

　　事实上，从企业做平台开始，其商业模式及盈利方式就已经有了很大的变化，企业已经从经营某一行业产业链的一部分业务变成为产业链上的商家做服务，从实体业务变成虚拟的数字业务，也就实现了基于互联网的升级与转型。

　　3、通过生态连接互联网

　　生态这个词，相信大家在这几年已经听了很多。简单的说，生态就是企业业务在不同领域、产业、行业、地域之间的跨界联营，企业借助软件、硬件、平台，与看似完全不相干的企业进行战略合作，并打造出高附加值的生态产品。

　　生态的意义在于，可以让企业的产品的具备更多的增值服务，可以让增加企业之间的合作，可以让线上企业与线下企业进一步合作。当然，对于传统企业而言，如果与互联网生态合作，也就是连接了互联网。如果是企业自身借助互联网打造生态，也等于连接了互联网。

　　对于传统企业而言，可以在平台的基础上打造自己的生态。前提是必须有独特的资源，或者是其他商家多不具备的，或者是以量取胜，然后在大量的行业资源的基础上，赋予产品更多的增值服务。

　　简单的可以是送售后安装服务，也可以联合保险公司送商品损坏险，还可以捆绑其他商家的相关产品与服务。不过这些产品和服务不是企业购买的，而是其他商家通过与企业签署战略合作，共同推出的产品。做到这些，企业就具备了初步的生态。

　　其他企业帮助你完成生态搭建，你的企业也可以参与其他企业的生态建设，等达到足够的规模后，企业就可以通过投资并购的手段做更大的生态扩展，通过建立孵化器来打造更多内部项目，以打造更大的生态。对于大部分企业而言，可能不具备自搭生态的能力。所以，在早期也是通过加入某个或者多个互联网生态，来实现与互联网的连接。

　　4、通过技术连接互联网

　　通过技术连接互联网，是指企业通过一种或多种技术来连接互联网。一个企业，只要具备的了联网技术就可以连接互联网，譬如APP技术、与计算技术、大数据技术等。企业具备的技术可以为自己服务，也可以为其他企业服务。云计算公司即实现了自身与互联网连接，同时其主要业务也是为其他企业提供云服务。

　　目前，可以连接互联网技术有很多，如人工智能、云计算、大数据、物联网、智能制造、3D打印等，类似的技术还有很多，当前只要是从事或者研究这些技术的企业，基本上都有连接互联网的特性

　　传统企业也可以走技术再创业的路子，传统企业的产品，可以通过技术嫁接实现连接互联网，产品成为用户端，则另一端必须要在云上，这样企业的运营也就基于互联网了。但是让传统企业研究互联网技术不现实，毕竟术业有专攻，传统企业擅长的还是在其领域的产品技术研发工作。

　　因此，跨界收购某些技术或者投资某些技术公司为己所用，是比较适当的做法。当然，互联网技术也并非是这些企业的核心，如何将互联网技术与自身产品技术融合，开出具备互联网属性的产品，是企业的重头。

　　5、通过资本连接互联网

　　这里所说的资本，包括金融与支付。传统企业在没有技术、没有资源的情况下，可以考虑通过投资与收购互联网企业、项目、技术的方式，去连接互联网。这点，从近两年中国疯狂收购德国的智能制造企业，以及中国企业投资美国硅谷和以色列的科技创业项目，atv，可见一斑。

　　事实上，很多有先见的实体企业一方面感觉到了转型升级的巨大压力，希望通过投资一些科技项目能够为己所用;另一方面，也想通过收购一些有前瞻性的企业来布局有更大发展空间的领域。譬如美的收购德国库卡，是为了切进机器人生产制造领域，既能为己所用，同时也能为中国企业的转型升级制造更多的机器人;而格力想购买珠海银隆，则是想借该企业杀进新能源领域，未来的新能源汽车以及相关绿色产业，在中国是极具发展潜力的行业。