在美国和日本，灵活用工人群分别占据人口的38%和40%左右，如果将这一比例用于中国，则能覆盖3～4亿人

　　兼职招聘领域仍旧鱼龙混杂，尚且没有跑出一家能够占领用户心智的公司

到达北京八维研修学院，扑面而来的是分别立于大门左右的两座石狮子，威严感即视。在这座已有20年历史的技校中，集聚了三家与58赶集渊源颇深的企业——瓜子二手车、好租与斗米兼职。它们都是在58同城与赶集网合并后，姚劲波与杨浩涌一手操盘分拆出来的项目。

赵世勇负责的是斗米兼职。

回忆起为何从做产品转行到带领一支团队独立创业，赵世勇觉得这一切都是顺其自然。他原先在赶集网内部负责分类信息所覆盖的各行各业，而在研究招聘市场时发觉，目前市面上全职领域基本被瓜分完毕：高端人才招聘市场有猎聘，中端人才市场有智联招聘和前程无忧，互联网垂直招聘也已经走出拉勾网和Boss直聘。

而兼职招聘领域仍旧鱼龙混杂，尚且没有跑出一家能够占领用户心智的公司。分析兼职招聘市场，赵世勇注意到灵活用工（没有与企业签订劳动合同的兼职需求人群）是一块巨大的蛋糕。在美国和日本，直播，灵活用工人群分别占据人口的38%和40%左右，如果将这一比例用于中国，则能覆盖3～4亿人。

但对企业来说，却常常招不到合适的人；对用户而言，往往找不到合适的职位，难以分辨出网上招聘信息真假。比如企业举办展会，需要寻找保安、礼仪服务、名片分发、会场布置等人员，但这一块兼职用工往往被层层分包，企业在兼职用工方面的成本预算中，近一半被中介吞并，而兼职人员收入也难以保证。

供需双方信息不对称，赵世勇觉得，不妨在其中寻找生意经，为用户寻找到真实的兼职信息。于是，成立斗米兼职的想法应运而生，通过积累企业与用户的用工及求职数据，高效匹配双方需求，并用SaaS系统在线下对求职者提供标准化管理，为企业提供执行方案。

今年10月，斗米兼职完成4000万美元B轮融资，j2直播，投资方为高领资本、腾讯、百度、新希望集团、高榕资本以及蓝湖资本。

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　　斗米兼职APP

　　半步创新

十多年的产品研发及运营经验，对赵世勇创业的影响深远。

一是让赵世勇关注的点变得更细。创业后，赵世勇的眼睛变得格外“毒辣”，其他员工都看不出端倪，但赵世勇能一眼看出印刷册上的字是否印歪斜，为了证明自己没看错，甚至会用尺子测量，最终发现因为1毫米的误差导致字体的确发生轻微的歪斜。

这与他对产品要求变得更苛刻，从而形成的敏感度有关，抠产品细节已经成为他的习惯。比如在匹配企业和用户职位供需效率上，赵世勇不放过企业与用户行为的任何细节，通过斗米兼职记录求职者历次兼职所属行业的轨迹，并搜集企业端对用户的评价。一方面，让求职者通过这套数据了解自己的喜爱与偏好，另一方面，企业能通过评价体系筛选合适的潜在员工。

做产品的经历对赵世勇产生的另一个影响在于，他需要压抑创新冲动。“产品经理对于每一个能创新的点，都有立即做出来的冲动”。但每次这种创新点子冒出来时，赵世勇都会提醒自己“冷静点儿”，努力让自己压抑住做加法的冲动，转而用“半步创新”，比如在保证成功率的基础上，帮助企业端找到合适的人提供专人服务等。

在逐步打磨和细化基础上，斗米兼职将自己打造为一家全流程招聘平台，拥有企业动态用工需求库、兼职人才库以及反垃圾信息审核系统、兼职用工IM平台、执行管理后台等。

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　　斗米联合创始人团队

　　以高频打低频

赵世勇将兼职招聘职位分为传单派发、促销导购、礼仪模特、家教助教等20多种品类。斗米兼职以频次以及团队擅长程度为维度，先拿下诸如发传单、导购等频次高、团队擅长的职位类型进行地推，再依次扩展到其它品类服务。

通过提升供需匹配效率，占据不同职位提供者以及求职者的用户心智后，下一步是逐一建立体系为用户提供标准化服务。