「其实任何一个创业者，还是要讲求生存，讲究进化，要经历很多次蜕变和进化才能抓住机会。 」

　　11月4日，2016头头是道文化消费投资高峰论坛在杭州正式开幕。此次活动由杭州市文化创意产业办公室指导，头头是道基金主办，皖新传媒、吴晓波频道、普华资本、腾讯科技协办。

　　B12作为「头头club」成员，见证了头头是道家族的壮大。这家2015年底由曹国熊和吴晓波发起的的VC，已投资了30余个项目，其中不乏今日头条、喜马拉雅这样的内容分发平台，韩寒的亭东影业、贾樟柯的暖流文化这样的头部内容公司，吴晓波频道、一条视频、日食记、十点读书、B12这样的一线自媒体，以及乐刻体育、拳星文化这样的体育创业公司。

　　现场，头头是道创始合伙人曹国熊分享了其文创投资的心得，「在文化领域里，人才是最有价值的资产，才华是最深的护城河，这是一个没有网络效应的行业，所以追求独角兽的投资思维不适合用在文化产业里。」

　　而吴晓波也对「为何右翼的资本与左翼的文化突然混在一起」的现象发表了自己的看法：「中国资本市场出现了非常大的赛道转变，文化产业盈利清晰，用户感知亲切。」

　　以下内容是曹国熊与吴晓波在这次峰会上的演讲实录，经B12编辑，有删改，atv直播，enjoy~

　　曹国熊

　　今天我不想说什么资本寒冬，因为并没有什么寒冬，基金手里有很多资金，只是投不出去而已。我也不想谈什么产业泡沫，凡是充分竞争的市场，泡沫不可怕，市场会调节。今天我想展开说这四个观点：

　　1.文化投资不要去追逐独角兽

　　文化产业具有个性化、多样化的特点，它的赛道足够长且宽，机会总是在的。文化娱乐行业的创业者本质上是在提供一种精神产品或者服务，他们不是在做连接，而是在进行生产和创造，所以这个行业的逻辑是「反垄断」的，当你走上神坛的时候，可能就是你将要被新的王取代的时候。一代新人换旧人是这个行业永恒的规律，无论你是杰克逊还是麦当娜。

　　2.文化投资要温暖柔软

　　投资圈流传的一句话是：「没有焦虑症的投资人不是好的体力劳动者。」做投资拼的是体力，拼的是强大的心理承受力。但文化产业是很「软」的产业，它拼的是优质的持续的内容产生能力，以及创新的运营方式。在这个赛道上，很多时候是没有硬指标，甚至也没有对标，投资人看得是团队对创作的热爱、IP的生发和储存能力。

　　3.以产业深度为基础做文化投资

　　要做好文化投资，必须采取产业与资本双轮驱动的策略。换句话说，在这个领域你单单提供钱是远远不够的，你自己必须参与到项目的运作当中去，深耕文化产业，以正反馈的形式协同发展。我希望头头是道是一家「会投资的文化公司」，而不仅仅是个投资文化类项目的投资公司。

　　4.投「头」方是道

　　有人可能觉得文化类项目缺少护城河，你不就是做了个自媒体嘛？你不就是拍了个网剧嘛？我找几个人融点资也可以做啊？这种想法是非常不靠谱的，文化项目的护城河不是太低了，而是太高了。创始团队自身的才华就是文化产业中最核心的竞争力，也能形成公司的独特性，而独特性就是项目的壁垒。所以，我们投的其实就是那个「头」，也就是团队本身的才华，它比有形的资产要重要的多。

　　现场曹国熊主动说起了「头头是道」基金的由来：「名字缘自《续传灯录》慧力洞源禅师所说「方知头头皆是道，法法本圆成」，意思是悟道后言语举止都暗合禅意。」曹国熊用六个字形象的概括了这只基金的特点：

　　第一个特点是「钱多」，现在我们有2只平行基金加3个专项基金，总共30亿人民币的盘子，感谢lP的信任，这个起点不算低。我们团队对自己也挺有信心的，自己也出资了不低的比例。

　　第二个特点是「人傻」。我们喜欢傻傻的、能坚持的、执着的人做美好的事。