究其原因，可能是因为百度资源的非标化严重，这些非标资源在商业化和非商业化之间留有很大的空间，才让内部负责人有机可乘。

　　所谓非商业资源，是指没有进行标准化管理、也没有形成标准的可售卖产品的公司资源，比如贴吧的吧主设置、贴吧的删帖、游戏的分成比例、百科词条的修改、联盟广告的分成比例等，这些资源的自由度很高，内部负责人有很大的自由裁量空间，也没有给外部合作伙伴明确的规则。

　　这些非标资源让内部的人留有很大的操作空间，容易滋生腐败。

　　虽然阿里、腾讯也被曝光过贪腐，但他们两个公司的资源相对标准化，商业化和非商业化的界限相对更加清晰。

　　阿里的小二前几年也经常被曝有腐败出现，后来阿里对资源进行标准化管理和商业化与非商业化的界定（实质上是接近全部商业化并接入阿里妈妈）之后，这样的案件看起来少了一些。

　　腾讯更是很少曝光这些案例，腾讯的核心业务还是面向消费者的，这可能与其To C产品相对来说透明和标准化也有关系。

　　当然，也不排除阿里和腾讯常常是打掉了牙往肚子里吞，内部发生了没有对外曝光也有关系。

　　四、百度高管接连非正常离职，为什么？

　　今年以来，百度离职的VP和E-staff VP已经超过三位：

4月，百度副总裁王湛（E-staff）涉嫌职业道德违规离职；

9月，战略顾问（E-staff）何海文低调离职；

11月，百度副总裁（E-staff）李明远涉嫌职业道德引咎辞职。

　　E-staff作为百度最高决策层，今年的非战斗性减员显然太多了。尤其是王湛和李明远，作为百度早期创始员工和老员工，原本应该是企业文化的核心和中坚力量，为什么都在职业道德上出了问题，为什么都是因贪腐被拿下呢？

　　真的是李彦宏身边的仓鼠太多了，突然被发现了吗？

　　出现这样的问题，一种可能是之前的水闸开的太高，泥沙俱下，老板睁一只眼闭一只眼，今天突然发现不能这样，眼里容不了沙子，需要做些决定了，于是开始有些实质性动作，杀鸡儆猴。

　　另一种可能，显然是因为内部的争夺和内耗严重，在利益需要平衡的时候，拿起一些“正确性”的小辫子开始下手。

　　不论哪种原因，公司核心团队和创始老员工在职业操守上出了问题，对公司的整个文化冲击都是巨大且长期的。

　　原去哪儿网CEO庄辰超在微信里的一张截图也许有些意思。

　　（图片未经核实，为网传图片）

　　我们可以观察，百度接下来对员工心理和企业文化的补救是否能做到位。

　　五、最后再来谈谈李明远这个人

　　讲完了李明远，也讲完了百度，现在且让我们把视角拉回很多很多年前，拉回早在李明远踏入这个对他而言幸或者不幸的互联网世界的大门之前。

　　早在踏入互联网的大门之前，李明远还是一个生长在军区大院里的“军三代”。半军事化的生活造就了他爱憎分明的性格。为弟兄们打架，他义不容辞；08年汶川地震援助，他第一个冲往灾区现场。

　　一次ELLEMEN对李明远的采访中曾提到：

　　正义，在李明远身上始终有很强的存在感，出于主持正义的使命感，临近大学毕业的时候，他一度渴望做一名律师。“80后受的教育是——法律是你的武器，看《秋菊打官司》，懂法和不懂法，人生的命运会有很大差别。”当时李明远认为，很多不公平是因为不懂法造成的，现在他更多归结于信息不对称，虽然没有为“秋菊”打官司，却能够利用百度这样高效的媒体，实现信息的对称。