实际上，这件事的主要关联方是海尔，所以，海尔官方出面回应此事，无可厚非，再次展现海尔重视质量的企业价值。如果是大叔，大叔觉得强调自己品牌的价值观就够了，没必要再把矛盾抨击回去，甚至引发一群蓝V跟着调侃甚至讽刺，atv，怎么看都不像是一个品牌以其价值观为立场该做的事，更像是一群小年轻打群架。与此同时，把万达花10亿回购商铺这件同样凸显其企业诚信的事，向外界传递为“找到了买不起房子的理由”。大叔认为，这种互相“伤害”本身存在一些误导，尤其是对房价的。结果，近200个官方微博大部分以“买不起房子”为话题跟风。

　　比如：

　　@晨光粉丝团：卧槽，我一个卖笔的全国那么多店，我也买不起房！

　　@ZUK官方微博：卧槽。想我大联想是世界500强，到我仍然买不起房。

　　@好租官博：卧槽，我们为啥要做租赁，还不是因为买不起

　　@世嘉珠宝：word个天，我是卖珠宝的好几十家分店，我特么也买不起房！

　　@南充校园事儿：各位亲，可以给我们这吃土的黄V小编留个位置?每天抄你们的微博，但我还是上不了热门，买不了房。

　　@意尔康Yearcon：卧槽！我一年卖那么多鞋，我买不起房。

　　@佐丹奴Giordano：虽然我在全亚洲卖了这么多衣服，可我特么连房租都快交不上了，还买房...手动再见

　　......

　　且不说爆粗口不应该被倡导主流价值观的品牌所输出倡导，也不纠结错别字的小细节，单就问一下用官博发布买不起房的各位，甚至“佐丹奴”说快交不上房租了，是说企业买不起房？效益不好？要倒闭了？蓝V再怎么拟人化代表的都是企业，和品牌的价值观，不是吗？如此“穷困”是想传达什么信息呢？

　　大叔最近发现一个值得关注的现象：很多消费者对品牌最初的印象和好感都来自广告，但很多抱怨和投诉是来自产品本身的问题、一通不悦的400售后电话或者门店里一位店员的言行。为什么呢？因为品牌在广告上宣扬的价值观，实际上没有与产品、售后或销售等环节统一，消费者认为你辜负了他（她）的信任，那官方新媒体平台何尝不是扮演着这样的角色呢？

　　所以，大叔强烈建议小编们，发任何内容的时候，先问自己一句：我这么说，到底是不是在代表品牌？会不会对品牌造成任何负面的影响？如果有，我的那把尺子在哪里？有争议性的话题，必然会引起关注，但这种风格是你品牌所倡导的吗？

　　杜蕾斯是大家公认的新媒体做得还不错品牌，大叔之前也提过，因为通过“品牌拟人化”的方式，杜蕾斯的官方微博运营团队塑造了一个人物形象：一个善良的男生，帮助你挖掘生活的情趣，有点坏坏的，但不会伤害任何人。

　　那么，你的品牌是一个什么人呢？

　　买不起房的人？