在京东集团副总裁、京东商城广告部总经理颜伟鹏看来，大数据助力营销决策制定，“云计算+深度学习”提升投放效率，而模拟化视觉体验助力营销方式创新。

　　进一步夯实的京东电商版图

　　今年“双11”可谓是京东电商版图的一次集体亮相，左手腾讯右手沃尔玛直接从流量和供应链方面为京东带来巨量资源。这也不难看出京东的战略意图——围线电商零售领域进行全产业链升级布局。“双11”已演变成“京东+腾讯+沃尔玛等战略合作伙伴”对抗“阿里+苏宁”的集团战。

　　纵观今年“双11”不难发现，京东通过长期投资或战略合作已经绘制出一个清晰的电商版图，同时在电商营销市场实现全链路布局。

　　沃尔玛、永辉超市为京东带来覆盖国内甚至国外的供应链资源，以及更加丰富、优质的品牌资源；腾讯与今日头条为京东提供了巨大的流量入口，以及更加精准的电商营销平台；而新达达则为京东提供了充足的众包物流资源，以及更加丰富的O2O应用场景。

　　随着国内网络零售业迎来新趋势，行业求变已不可避免。就在日前召开的今年“双11”媒体沟通会上，京东公开对天猫狂欢“双11”唱反调，倡导“好物低价”，理性购物。

　　京东集团高级副总裁徐雷表示，在经过了多年的市场培育之后，消费者对于“双11”的态度越来越回归于理性，回归于对品质和服务的精挑细选。

　　今年，喧嚣娱乐和冲动消费将不再是“双11”的主流，京东将通过“好物低价”、“极致服务”和“智能体验”三大举措为消费者提供更好的选择，倡导消费者理性购物。

　　其实，这是网络零售业迎来新趋势也是其它巨头纷纷看好京东，拥抱京东的关键因素。在业内看来，京东作为国内最大的自营电商平台，品牌背书已成为其他零售企业拥抱线上的捷径，以及寻求流量变现的理想合作伙伴。