蚂云计划的另外一重能力，来自全球用户量最大的科技金融公司蚂蚁金服，蚂蚁金服把自己在金融业务的积累、经验和探索，输入到阿里金融云中，开放出去，赋能给金融机构，因此，蚂蚁金服的业务外延，就是蚂云计划势能的起点。

　　从用户规模上说，蚂蚁金服旗下，有全球用户量最大的第三方支付平台支付宝，目前的活跃用户高达4.5亿。还有用户量庞大的货币基金理财产品余额宝，服务了3亿用户。

　　（程立宣布启动“蚂云计划”）

　　每年的双11，都是对阿里云计算能力的一次大考验。其中， 2015天猫双11全球狂欢节再次刷新一系列世界纪录，当天系统交易创建峰值达到每秒钟14万笔，支付峰值达到每秒钟8.59万笔。相比2009年首届双11，订单创建峰值增长了350倍，支付峰值增长了430倍。不过，蚂蚁金服首席技术官程立对这个计算能力仍然不满意，作为“蚂云计划”的发布者，他说，未来要处理每秒1亿笔交易，意味着每秒钟至少要处理几十亿甚至上百亿的决策。

　　为了支撑前所有未有的高并发交易量，阿里巴巴今年实现了多项世界级技术创新：全球最大规模混合云架构等。而这些创造世界纪录的运营计算能力，将成为蚂云计划的基本功。

　　从业务领域上，蚂蚁金服的业务相当多元化。从最早电商的匹配能力支付起步，延伸至信贷领域阿里小贷、借呗、花呗，而后是货币基金工具余额宝，保险领域如运费险等等，投资理财平台招财宝和蚂蚁聚宝等，以及刚成立不久的网商银行等等，蚂蚁金服自身就是金融混业的代表，这些业务能力未来将嫁接移植到蚂云计划。

　　比如，网商银行就充分利用了整合后的能力，在六个月的时间里即搭建出完整的银行核心系统，实现了基于大数据的互联网贷款，形成了完整的互联网银行服务能力。

　　再看看蚂蚁金服的产品形态上，覆盖新兴业务与创新业务，呈现阶梯状。蚂蚁金服不断在拓展其业务边界和产品形态，老业务在发展，新产品也在萌发。因此，得到蚂蚁金服输血的蚂云计划，不但能够像超人一样支撑大而复杂的业务，也能接地气的洞察创业公司需求。

　　以“移动”产品为例，能让用户1分钟生成客户端框架，3天搭建简单移动APP，一个月完成金融级APP应用。这亦是阿里金融云降低创新成本和门槛，提升创新效率的体现。

　　从科技水平角度来说，atv，根据蚂蚁金服人工智能部总监盛子夏的介绍，蚂蚁智能客服、蚂蚁安全大脑、芝麻信用、微贷、保险等领域，都充分调用了最先进的人工智能技术。

　　去年双11当天，蚂蚁金服客户中心的整体服务量超过500万人次，其中人工智能承接的自助服务占比94%，其中蚂蚁花呗的人工介入率只有不到1%，人工客服的工作量大大减少，也极大降低了人工成本。

　　总之，从服务目前的2000家金融机构，到未来服务全球5万家金融机构和20亿用户，有了蚂蚁金服这个大客户做名片，有了蚂蚁金服这个最大的业务后盾不断输血赋能，这个目标的实现就不再是难以落地的空谈。

　　而服务5万金融客户背后，也是马云的期望。在云栖大会的演讲中，马云说整个大阿里系未来要搭建互联网时代的基础设施，而蚂云计划就是这一设想在金融领域的落地。