杜邦未来的走向，杜邦正在和陶氏合并，在合并之后立刻会分成三家独立运作的公司，未来的杜邦就是专业从事农业的公司了，杜邦也会和年轻的伙伴们一起拥抱新时代，为未来的农业生产做更大的贡献。

　　众安保险严鹏

当无人机被应用到农村时，保险大有可为

农村里使用无人机的人群，是有知识、有生产力、有文化，而且愿意使用无人机去改变自己周边状况的

希望像无人机这样的生产工具能更好地普及，让真正有需要的老百姓们可以使用

　　众安保险三大股东主要是阿里、腾讯和平安。无人机是这两年刚刚出来的新兴产物，如何定价，如何给这样的产品提供应有的保障，对我们来说是非常大的挑战，也是互联网公司的优势所在。两年前，我们的精算团队开始不断地研究无人机产品。

　　大家都知道农村市场的消费水平和消费能力，这么贵的机器应用到农村会怎样？保险就是对冲风险、降低门槛的工具，两年前我们在沟通保险如何和农业无人机结合时，就在思考用户的飞机发生维修破损时怎么办，如果用户的飞机在农田里将农作物砸坏了怎么办，如果飞机出厂遇到质量问题怎么办，这些都是保险大有可为的地方。

　　互联网金融现在很热，互联网金融面对的用户群体是学生、蓝领，特别是广大的农村群体用户。农村里使用无人机的人群，是一群有知识、有生产力、有文化，了解互联网，而且愿意使用无人机去改变自己周边状况的人群，这些往往就是农村人群中金字塔的顶部人群，如果进行横向比较就会发现城市顶部人群更加有价值。

　　今天各大互联网平台都认为农村市场是大有可为的市场，我们也希望这样好的生产工具更好地普及，让真正有需要的老百姓们可以使用这台机器。

　　观点分享

　　问：中国农业生产面临的最大挑战，与发达国家相比最落后的点在哪里，出路在哪里？

　　兰玉彬：美国的农业是大农业，都是大农场主，他们在推广农机，包括大型飞机、农业航空方面都非常有利。我回国之后也会参加一些会议，经常看到一些专家在对比中美之间在农机领域的差距，有的人说是 30 年，有的人说是 50 年，有的人说 15 年。我对两个国家非常了解，我也想不清楚这个差距是多少年，很难回答，某些技术可能中国还领先，比如说极飞的植保无人机，绝对是世界领先，美国没有人这样做，日本也是油动单旋翼的。

　　想来想去，中美之间很多无法对比。中国农业的发展怎么借鉴美国的经验？美国原来就是一个农业大国。在发展的过程中都会有一些龙头企业出现，这些龙头企业兼并其他的企业，或者是其他合作方式，慢慢将行业推上了非常规范、健康发展的轨道。我是 2014 年夏天回来的，这两年农用无人机注册公司非常多，每天都有新的企业在诞生。我们这个行业如果想健康地发展，慢慢大家就是合作的方式。

　　中国之前是农民公社，粮食不够吃，1978 年改革开放将农田包产到户，在当时应该说起了很大的作用，解决了中国人的吃饭温饱问题。发展到今天，包产到户又制约了大型农机、先进技术的推广。毛主席说农业的根本出路在于机械化，周恩来总理说到 1980 年左右基本实现农村机械化，但是包产到户之后就又回到手工作业的状况。发展到今天，大家认识到这个问题了，所以现在要将土地流转变成大农户、大的合作社，以此推动无人植保机以及农机的应用。我想这个行业的人一定要抱团，要有领头的企业带领大家在这个行业上健康发展。

　　问：极飞提倡精准喷洒，每一亩地要帮农民省一半以上的农药，杜邦是研发和销售农药的公司，两个有没有冲突呢？

　　姜勇：有这样想法的首先是不懂农业，而且没有开放的胸襟。我今天代表杜邦公司回应，杜邦和极飞的目标是一致的。杜邦公司是一家农药生产商、供应商，但是不要忘记，杜邦公司有一个核心价值是环保。为什么杜邦公司有两百多年的发展，还能够继续壮大？根本动力所在就在环保。