阿里资深副总裁吴敏芝在近期课程中，对团队管理进行了梳理，以2012年阿里巴巴B2B公示“欺诈事件”为例进行深度解读是否该讲“兄弟情”。当年该事件使得CEO卫哲、COO李旭晖引咎辞职，近100人销售人员和各大区经理守法。

吴敏芝说，“黑名单事情之后，大家认为，平常的兄弟因为该事件走了，这对于他们来说是一个打击。很多人对这件事感到失望、悲观、委屈、迷茫。这些情绪能理解吗？能理解，能接受吗？也能接受。但是光有这些，缺了一个自我反省，那就是很有问题。但是就一直自我反省，没有这些也不正常。我们因为这样的兄弟情谊在里面，每个人没有去看自身问题，这是最大的问题。”

吴敏芝在接手这个团队的过程中，逐步引导员工走出了负面情绪。她说，“我觉得我们每个人可以在私底下很关心每个人，我们可以用我们自己的能量和能力帮忙别人。因为今天讲兄弟情谊，当我们一个制度变化的时候，说那怎么办？我这一帮兄弟怎么活？这个事情我不太愿意看到。”

吴敏芝的阐述也正解释了，当不久前阿里出现月饼刷单事件之后，涉事员工被辞退的原因。

《湖畔三板斧》整体课程内容围绕“上三板斧”使命、愿景、价值观和“下三板斧”组织、人才、KPI展开。以阿里巴巴为核心研究案例，授课者将以CEO的视角，回顾阿里创业17年历程中的关键节点和案例，传递出决策背后的心法。

9月10日，上线了马云亲授的第一课，此后每周一期，每期15-20分钟，一年共52期，价格为99元。除了马云之外，直播，音频课程的授课者还有曾鸣、彭蕾等一众湖畔“金牌”老师，以及阿里巴巴合伙人、阿里巴巴走出的创业者们。