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为了推广新机小米 5s 和 5s Plus，雷军昨天再次登上直播平台。除了不遗余力地介绍两款手机的新特性，开奖，雷军还在互动中吐露了自己的困惑：
1999 元——这个价格让小米在 2011 年一票高价智能手机中横空出世，成了性价比的代表。但在智能手机增长放缓的时代，这个维持了 5 年的价格体系却成为小米高端化的桎梏：2015 年年初发布的小米 Note 顶配版价格达到了 3299 元，然而 4 个月后发售时，价格就回落到 2999 元。 为了提高出货量，小米只能加速手机迭代速度，推出一代又一代的低价手机，逐渐陷入恶性循环。但与此同时，华为的 Mate 7 和蓝绿营线下售价 3000+ 的手机却卖得风生水起。 尽管低价一定程度上强化了“屌丝”的标签，但小米背负的这个恶名声，恐怕不能单纯从低价角度去看。毕竟，国产中低端机型出货量占据了这些品牌的大头，atv，却没有哪家像小米一样遭黑。瑞典家居品牌宜家卖着小米一样的低价，却几乎与“屌丝”这个词绝缘。 在失控的大众舆论力场，“屌丝”是一个被放大的标签。这其中既有产品和营销的负面作用，也存在舆论的失控以及竞品的攻击：比如小米线上预约抢购的销售模式，其实是小米模式控制成本的一个核心，抢购一定程度上放大了营销的势能，但同时却为用户所诟病。前两年，小米耍猴的言论充斥着小米官微的评论区。 几次涉嫌模仿和抄袭的风波也影响了小米的品牌形象。 另一方面，小米营造出一种从未有过的粉丝文化，这部分强烈认同感的发烧米粉，扩大了小米的群众基础，但也因为排他性和攻击性在网络上沾染了更多的口水。 它能成就你，也能杀死你，这是互联网的两面性。
小米的定价策略就是基于成本，目的是让更多人享受到科技的乐趣，我们会一直坚持下去，并且坚持得够久，就一定会赢得更多人的喜爱。 雷军认为，从性价比开始，向高端发展是一个正常的商业路径，此前他还说过这么一段话：
今天看起来很有逼格的一些公司，在他们成长的初期都强调高品质和高性能。我们回来看，优衣库、无印良品、丰田和三星早期（都是这样），三星可能在 80、90 年代阶段性停用了性价比。小米的核心思想就是高效率，高效率的一个明显的表现就是性价比。 小米的品牌逆袭，除了让产品自己说话，还得考虑如何让舆论不乱说话。
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