“天才和混蛋的结合体、暴躁易怒、自私自利、怠慢家人与朋友”我们从《史蒂夫·乔布斯传》中看到了乔布斯大量的阴暗面，这本书也被苹果高层以及乔布斯身边的朋友所不认同。后来又有另一本《成为乔布斯》被苹果的工作人员与接近乔布斯的人所推崇，但在后一本书里的乔布斯也不是一个传统意义上的“完美的企业家”。

“他服用迷幻药，经常赤脚走路，开奖，穿着邋遢的牛仔裤，喜欢公社式的生活，信奉佛教，他傲慢的认为自己无所不知，他极度粗鲁无礼。”他展示给世人的从来就不是一个“完美企业家”该有的样子。随着年龄的增长乔布斯又慢慢地展现出了人性中更为温和的一面，但他的那些“特点”没有消失，他只是学会了控制。

1967年是嬉皮士运动的全盛时期，反主流文化与计算机热潮在那个年代盛行，成长于20世纪六七十年代硅谷的乔布什，成长于两种文化的交织之中。

他的成长轨迹，就像给美国社会带来极大影响的反主流文化一样，从一开始的极端演变成最终的温和。而反主流文化的嬉皮士精神，也在乔布斯身上体现的淋漓尽致。在乔布斯亲手把苹果送上巅峰的过程中，那些伟大的成就和嬉皮士精神与反主流文化有着太多的重合点。反主流文化也在乔布斯带领苹果重回巅峰的过程中，起到了至关重要的作用。

1997年，阔别苹果多年的乔布斯回归公司，但此时的苹果已经成为了一个烂摊子。1996年9月27日1997年9月26日这一财年，苹果损失高达8.16亿美元，年销售额只有71亿美元。销售的萎缩重创了投资者的信心，苹果的股价下跌将近三分之二。乔布斯能否有能力让苹果起死回生，是当时多数人的质疑。

对乔布斯的怀疑不是没有根据，因为苹果的业务数据和当时的竞争对手相比，完全是即将被市场淘汰出局的模样。20世纪90年代是个人电脑发展的高峰期，1997年个人电脑销量为8000万台，比上一年增长了14%，而苹果的核心电脑产品Macintosh销量下降27%，只占市场份额的3.6%。

Machintosh是乔布斯被驱逐出苹果公司之前，亲手操刀的产品。在产品发布的1984年，这台电脑以图形化界面和直观的操作逻辑，迅速成为了当时个人电脑市场的标杆。

但到了1997年，外观、界面并没有太多改进的Macintosh开始显得陈旧、昂贵、无法与时俱进，苹果也没有技术实力开发最新的操作系统。此时的营销策略也是灾难，营销团队接下各种不同型号的Macintosh订单，期望有特殊功能的机型能够吸引细分市场，然而市场上充斥着不同型号的Macintosh，不同型号之间功能差别细微，却采用完全不同的零部件和装配方式，各个型号的营销团队各自为政，经常发出互相矛盾的信息。

除此之外，直播，苹果的其他产品线也显得杂乱无章：掌上电脑Newton、eMate电脑、打印机、游戏机Pippin……产品五花八门，但于公司业绩无事于补。1997年冬天，成千上万台机器堆积在苹果的仓库里。

总之1997年的苹果，陷入了前所未有的危机之中。

而出人意料的是乔布斯回归做的第一件大事竟是邀请克劳来拍广告，在公司财政紧张、大幅裁员的情况下，这个举措让很多人费解。毕竟围绕这个广告所进行的宣传耗资一亿美元。

究竟是什么样的广告，能让乔布斯在公司财政紧张的情况下，还愿意出这么一大笔钱？这个广告就是后来夺得艾美奖最佳电视广告的“非同凡想”，它由几位闻名世界的特立独行、富有创意的天才的照片来回切换组成，同时配以慷慨激昂的文案，将苹果“反主流文化”理念表现的淋漓尽致。

尤其是最后一段“或许他们是别人眼里的疯子，但他们确是我们眼中的天才，因为只有那些疯狂到以为自己可以改变世界的人，才能真正的改变世界。”

这则耗资一亿美元的宣传，乔布斯亲力亲为，从广告地筛选到文案的编写，乔布斯参与了几乎宣传的每一个步骤。你很难想想一家陷入如此困境的公司，CEO竟然在广告上耗费如此多的心血。在这则广告的制作过程中，乔布斯甚至表现出了在他身上很少见到的谦逊。广告的旁白，克劳（广告地制作者）坚持要求由乔布斯来朗诵，乔布斯也确实录制了一版。可是到最后关头，乔布斯反悔了，最终广告采用了由演员理查德德莱弗斯朗诵的那一版。“如果播放了我的那一版，广告就打上了我的烙印，但这个广告不是关于我的，是关于公司的。”乔布斯解释到。