大单模式下，普遍是抵押贷款，但消费信贷则是典型的信用贷款，从操作方式到风控模型，都是两个概念的事情。风控模型是信贷的核心部分，一个模型从设计到验证，需要至少一个信贷周期来完成。

　　2.获客成本和方式不同。

　　在资产的获取上，两者几乎是to B和toC的区别。相对于红岭创投之前动辄上亿的标，一个消费金融公司要达到这个体量，要完成至少500个单。获客方式也是两种不同的方法论。

　　3.订单处理的效率和成本。

　　如上一点所说，小单的话需要完成更多订单，这时订单处理的效率和成本也是个大挑战。据我们所知，捷信的客服部门就有将近万人，来处理信息核实、还款提醒等借贷过程中的诸多事情。这个规模堪比携程的呼叫中心。

　　此时，转型平台要面临诸多选择，比如人员要不要扩张，如何扩张，人员和效率之间如何平衡，扩张和成本之间如何平衡，都是需要考虑的问题。

　　转型不易，且转且珍惜。