很多运营总是埋头于执行，但从来不知道该如何围绕着一款产品去整体制定运营方案（甚至可能连思考方向也没有），也不知道围绕着新产品或新功能的运营，到底有哪些工作方法和工作要点是可以帮助自己提升工作效率，降低成本和避免被坑。

　　课程大纲：

　　第一章：运营中的“精益”：如何在产品上线前就搞定用户？

　　第二章：一个新产品上线前的工作要点&注意事项

　　第三章：面向新产品/新功能制定运营方案时的思考要点

　　第四章：如何分解运营指标，层层落地

　　第五章：如何做好新产品的种子用户运营及维系

　　如何报名？

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　　（细心的小伙伴可能发现，atv直播，文章头图里“学习使我快乐”的“快乐”被翻译成了“gay”，不过，这并不代表本文作者性向。）

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