由此不难看出，百度糯米实际上是百度服务生态建设的排头兵，通过百度糯米这一重要组成部分，百度的服务生态将得到根基上的夯实，而且糯米作为直接提供服务的平台，其更是百度连接人与服务的践行者。譬如，百度糯米在去年一年内就完成了消费品类的扩充，覆盖到了吃喝玩乐行住游的主要生活服务领域，并在餐饮、电影、KTV、美丽生活、酒店出行、旅游、结婚、教育培训、居家生活等重点领域进行了专门开拓。可以说，百度服务生态的建设，离不开百度糯米打前锋。

　　而在内容生态的建设上，糯米实际上也扮演着重要角色。百度糯米可以说是百度内容生态的贡献者。具体来看，用户在PC端或手机百度上搜索时，与生活服务、各类本地服务相关的内容以及对这些服务的评价等UGC内容，实际上都是由百度糯米来提供的，由此也可以说百度糯米是百度内容生态的建设者，通过百度糯米的服务即内容、评价即内容，来丰富百度内容生态。

　　就金融生态而言，百度的金融生态主要包括支付服务和金融服务，而百度糯米的用户是金融支付的重要场景，而百度金融服务又可以为百度糯米的商户提供支撑。这样看来，百度糯米在百度金融生态的建设中也是不可或缺的重要一环，前有场景，后有商户，为百度金融生态的建设提供多维度支持。

　　即便是从百度的商业模式创新上看，百度商业模式以往更多是排名推广，而现在百度糯米的直通车则可以视为新的广告形态，丰富了百度的商业模式。百度糯米直通车的背景是，移动互联网的迅速发展，人们获取信息与服务的方式更加平等，服务开始呈现“去城市化”特征，一二线甚至三四线城市边界愈发模糊。商家不必过于纠结市场所处的层级，用户密度逐渐成为新的考量标准，方圆十公里处处是生意，因此百度本地直通车应运而生。由此，中小企业可以利用本地直通车精准覆盖周边5-30公里范围客户，加上手机百度、百度地图、百度糯米三大应用入口进行联动的推荐展示，从而高效便捷的增加到店消费转化率。这也可以视作百度糯米对百度商业模式创新上的助力。

　　不仅如此，对于百度地图这样的百度基础业务，也需要百度糯米来进行衔接，形成闭环。百度地图拥有超过4500万的POI，那些生活服务类POI数据，覆盖上百个不同类型的大小行业，而通过与百度糯米的衔接，则能让这些POI活跃起来，真正满足用户吃喝玩乐的方方面面。按照李彦宏曾经的设想，将来用户只需要搜索“电影院”，就可以查看周围电影院的位置和影讯，并导流至百度糯米直接购买电影票。实际上，现在这一设想早已被百度糯米变成现实。

　　不久前召开的百度世界大会，明确了百度发展人工智能的方向。而人工智能实际上也与百度糯米有着千丝万缕的关系。无论是语音识别、图像识别、大数据等人工智能技术，最终都需要进行应用的落地，而百度糯米恰恰可以成为百度的人工智能包括语音识别、图像识别等技术的应用落地平台。譬如在语音识别的技术落地方面，百度糯米基于百度的语音识别技术，不仅能识别用户说出的商家名字、品类名称，还可以深度理解位置、距离、评价等综合整句信息，进而给出丰富而精准的推荐团单。这在百度糯米已经成为现实，而这也是百度人工智能技术应用落地的实践案例。

　　综上所述，在一系列深度融合工程之后，百度糯米早已变成百度生态不可割舍的重要组成部分，就算百度要卖，百度糯米也很难整体从百度剥离出去再被美团点评或其他买家接盘，而只能采取一种“离婚不离家”的模式，好处是自带百度庞大资源，坏处则是百度糯米很难被单独掌控摆脱百度影响--就像蚂蚁金服之于阿里，然而，有什么样的买家肯接受这种模式，或者出得起兑价呢？

　　综上所述，在一系列深度融合工程之后，百度糯米已经变成百度生态不可割舍的重要组成部分，其内部地位日益明显，一些合并传闻之所以看起来捕风捉影，估计是并未真正了解百度生态的大背景，而不自觉成为资本推手。