但直播作为一种内容的消费形式，其核心价值还是在于优质的内容。作为整个内容环节的终端消费，斗鱼也一直希望能够不断地向上游去扩展业务，比如8月26日，斗鱼和韩国直播巨头afreecatv联手举办首届《守望先锋中韩明星对抗赛》。相比主播，赛事的内容显然更加标准化，也更容易去做统一的运营。

　　随着主播培训，衍生品开发，粉丝经济电商和直播打赏等环节相继打通，斗鱼在尝试构建一条“直播+娱乐”的产业链。这其中离不开的是一以贯之的运营：对主播管理的运营，对内容和流量分发的运营，对用户粉丝的运营，对平台本身游戏规则的运营。作为先发者的斗鱼，在运营上积累的丰富经验，也决定了其有机会和能力去做产业链上游的延伸。

　　大者恒大，强者愈强，商业竞争始终如此。

　　“凡有的，还要加倍给他叫他多余；没有的，连他所有的也要夺过来。”圣经《新约·马太福音》中的这句寓言似乎可以说明一切。当斗鱼作为先发者和领先者，已经建立起足够的壁垒之后，既有平台的巨大流量能不断吸引更多的资源进入，而新资源则带来了更多的流量，一个正向的循环由此建立。

　　而在这样一个平台内部，健康的流量再分配机制则意味着平台有足够的造血能力，并构建了内部的生态，能够不断地培养优质的内容生产者，从而产生更多优质内容，吸引用户消费。

　　正如我们看到的一样，当一个新人游戏主播选择播出平台时，或许大家第一个想到都会是斗鱼，大型电竞赛事也更愿意和斗鱼这样的平台合作，因为斗鱼已经做到了特劳特在《定位》中所描述的“占领人们心智”这一步，这不仅仅是流量的问题。

　　现在已经没有人将Twitch与斗鱼相比，就像雅虎与谷歌之间的比较毫无意义一样。从创业初始，到如今提出“直播+”，横向扩展领域，纵向延伸产业链，斗鱼始终走在国内直播行业的最前列，为后来者亦步亦趋。对斗鱼来说，也许只有自己才是唯一的对手。