2015年年初，沪江曾高调发布战略调整，内容包括业务做减法、组织架构调整和成立蚂蚁计划，并于不久后进行了品牌升级，不仅更换LOGO，还将公司名字正式更名为“沪江”。当时有业内人士分析称，沪江此次战略升级可以看做是品牌外延，强化教育平台属性，而且优化了业务重心，商业模式更加明晰，此举或为上市铺路。

　　但是，A股对盈利要求颇高。

　　虽然成立15年之久的沪江一直在进行商业模式上的探索，先后经过了与培训机构进行广告合作、沪江网校等盈利模式，并表示早已实现盈利。但鉴于其营收方面的数据很少披露，我们不能确定其是否能满足A股上市对盈利的要求。关于其营收情况唯一可以获知的是，沪江方面曾表示在2015年时，沪江80%左右的收入来源是网校和电商，另外20%来源于广告。

　　沪江的投资布局也引发了疑问。从6月份至今，沪江已经先后投资了italki、海风教育、myOffer、首尔教育，涵盖了语言培训、留学服务、K12教育领域。有人对此提出：如此紧锣密鼓地投资，难道是为了满足上市盈利指标而做准备？

　　沪江方面对蓝鲸教育表示并不认同这种说法，目前投资布局角度更多是业务板块的补齐，而对于具体是否能为沪江带来盈利，无论从投资标的的时间和金额来说，还是从这些投资标的的业务体量来说，它们都不能足够带动沪江去在账面上给公众一个非常漂亮的数字。

　　尽管如此，在谋求上市的背景下，沪江在资本市场的布局不断加快，这就难免引起此举是在为上市造势的猜疑。