微吼创始人 林彦廷

　　近几年直播比较火，直播，特别是从2015年开始。微吼跟其他几家做的不太一样，微吼是做企业级服务市场的，实际上是非常另类的一个方向。其实，在当时我们也做过很多痛苦的思考和纠结。微吼六年前就成立了，但是与To C端创业公司一年的估值增长几倍、两三年增长十几倍这种变化相比，我们还是很惭愧的。在六年前的时候，我们就说视频直播和企业级服务市场的风口一定会来，视频直播也会成为独立的行业，但是没有人相信。今年他们信了，却说有泡沫了。然而事实是，视频直播的大幕刚刚拉开一角。因为这里面有很多的基础原因，包括4G的普及，5G的到来。

　　智能手机的普及以及2015年初IOS系统的一些接口开放成为推动整个视频直播行业的一个大的技术基础。我们可以看到互联网从文字演变到图片，再演变到视频和直播。实际上视频在今天已经占据整个互联网流量的70%，但是直播在视频流量中占的比例没有人知道，不过肯定还非常小，所以直播还有很大的上升空间。

　　微吼在2010年成立，而映客、花椒在2015年推出，引爆了To C市场。网络上流传过一张图，图上大概有80多家做直播的公司，大部分都是To C端、泛娱乐的方向。微吼跟他们不一样，微吼主要是做商务直播，面向To B端的企业级服务市场。

　　To C端有很多互联网创业公司，不管是投资还是自己创业，很多是考量用户数的增长、月活、日活等指标；但是To B端主要看的就是业务规模和收入增长。我们在前几年的摸索是非常艰难的，直到2014年市场才稍微有了一些变化。其实当时我们已经感觉到这样的变化，虽然在外界看来并不明显，但是“春江水暖鸭先知”。2014年微吼大概增长了一倍多，到2015年就不一样了，开始出现爆发式增长，2015年的增长率大约为450%，今年的增长率会达到500%。实际上，To B端的直播和To C端的直播，增长是同步进行的。

　　/ 关于产品调性 /

　　除了秀场类之外，我们可以看到To C端也在做一些商务视频直播，例如：座谈、发布会、讲座等。但是2C类视频直播平台具有自己的产品调性，会送红唇、跑车等等。

　　微吼的产品调性不太一样。现在很多人对微吼有一个误解，以为微吼就是做大会现场直播的，其实不是，这只是我们业务的一部分，我们主要是做SaaS的，这是我们产品的调性。包括在自己的直播间里，给粉丝分享音乐、图书、心理学等等，产品的调性完全不一样，因为微吼定位于中高端的商务人群和专业人士。

　　/ 直播不是媒体 /

　　另外一个误解是，很多人把直播当媒体玩，其实直播不是媒体。媒体的属性主要是传播，但直播的传播属性强吗？相反是很弱的。例如：《百鸟朝凤》的制片人为票房一跪，引爆了整个票房市场。虽然他跪的时候是在直播，但是引爆互联网圈分享出来的却都是录播，没有多少人会看当时的直播。从传播属性来说，一个录制的短视频或者点播回放的视频，更容易引爆社交媒体的传播。

　　视频直播的特点是实时和互动，这两个特点其实跟媒体的传播属性都是有点相悖的。直播是实时的，长一点两三个小时，可能里面精彩的、适合传播的内容只有两三分钟而已，所以它不适合媒体去玩。另外，直播，互动性与实时性在某些场景里面是并驾齐驱的；有些场景实时性比较强，但互动性比较弱，比如：股票直播间的活动，一场活动有几万人，甚至几十万人，那么大的房间不可能产生比较强的互动，但是它的实时性很强，过了五分钟、十分钟就没有任何意义了；如果追求互动性强，那么直播间不可能很大，都是不超过500人的小房间。所以，这两个属性都不是现在的媒体擅长玩的。

　　/ 当我们说商务视频直播时候，我们在讨论什么？/

　　当我们说商务视频直播时候，我们在讨论什么呢？就是那些很枯燥的东西（稳定、流畅、安全加密、富媒体流、跨终端跨平台等），但背后又隐藏着大量不为人知的在底层打磨产品的辛酸。因为To B的要求很高，视频、PPT、语音、影像、文档等等，凡是互联网上支持的主流媒体格式，我们都必须支持，而且是无缝对接。