2013年5月，田林创办自在科技，它主要依托移动互联网、蓝牙和GPS技术，研发防丢产品（如：防丢贴片）。公司创立半年后，他就完成了第一轮融资，2015年10月完成了第二轮融资，同期在美国硅谷成立了分公司。目前，田林的公司团队已经拥有了50人的团队，年流水几千万，预计明年就将突破1个亿。

　　与陈瑞卿视创业为征途不同，开奖，田林更享受这个过程。

　　"我挺享受这个状态，因为现在做的是自己喜欢的事，所以不觉得辛苦，就想认真做好它。虽然创业者在公司里杂事特别多，每件事都要亲力亲为，但是大家一直在相互扶持，这感觉很好。"田林说。

　　在他看来，自己的事业才刚刚开始，还远谈不上成功，。"运营商还是卧虎藏龙，有很多运营商人创业后做的很好，我还差得远，只不过对我来说，相对更适合脱离出体制。"

　　从研究生毕业，田林就一直在运营商工作，但他越来越觉得，运营商是国有企业，庙大钱多，但对比互联网公司，它的发展速度较慢，而互联网企业相对更灵活。

　　2011年，虽然运营商的离职大潮还没有开始，他就已经下定决心离开了运营商。不过，辞职后的田林，没有马上去创业，他觉得自己在运营商的这些年，积累了好的平台和资源，但是对如何做好产品还没有清晰的想法。于是他选择了去豆瓣学习，直到2013年5月感觉时机成熟，才自立门户创办了自在科技。

　　"我非常喜欢豆瓣的产品和创始人阿北（杨勃），在豆瓣的两年间，我负责管理音乐和移动这两块业务，收获很大。因为它教会了我怎么做产品、怎么做好一位产品经理，很感谢在豆瓣的这样一段宝贵的经历。"他说。

　　熟悉田林的人都认为，看上去温文尔雅的田林，其实做事往往带着一股坚持的劲儿。

　　"每个创业者都希望自己的公司能做成业界的标杆，虽然在领域里，我们目前排名国内第一，但规模较小，未来更希望自己的公司能在定位、防丢领域里做成全球最好的公司。"在谈与田林的采访里，这句话田林重复了几次。

　　他认为，只要产品有用户需求，其他短板也没有很大的情况下，市场总会认可他的价值和存在，相信积累的技术和优势能在未来厚积薄发，"关键是要认真做好自己的东西。"

　　3，怀揣梦想，拥抱冒险

　　不管陈瑞卿还是田林，他们都只是庞大离职潮中的一员，这两年和他们有着相似经历的人很多，他们放弃了"金饭碗"，比其他人更有胆量和气魄去追求自由、梦想、务实的生活。

　　比如带着梦想离开的前中国移动研究院院长黄晓庆，2015年3月他离开中国移动，创立了自己的云端智能机器人公司。作为运营商人创业的标杆，他拉到了孙正义的投资，这是很多创业者可望不可求的事情。此前在接受媒体采访时，黄晓庆曾对运营商体制内"能做"与"不能做"的边界，有着深刻的感叹，他渴望更大的自由空间，想追逐自己的梦想。

　　跟他同一年离开运营商的，还有中国联通宽带在线有限公司总经理何华杰。他与海银资本联合创立了深圳海银优力投资管理有限公司，试图打造一个跨境股权投资服务平台，对接中美两边的投资需求。海银资本的CEO王煜全说，何华杰既不差钱，也有一定的社会地位，他辞职创业，真的是一件有情怀的事。

　　也并不是每一个从运营商离职创业的员工，都有他们那样的名气、资源与人脉，但他们大都无怨无悔，享受创业路上的点滴。

　　比如"卓别林"的成员，前卓望公司互联网事业部的苏月，2014年离开移动，创立了教育类科技公司-金榜题名。她的梦想，是做教育产业的帝国，做教育界的阿里。

　　在苏月看来，与其每天在机制内被束手束脚，不得快乐，不如果断拥抱挑战和冒险。

　　"当年在运营商的时候，我没有办法体现更多的自我价值，在这个巨大的机器里面，我只是一颗螺丝钉，所有的事情不会按照自己的意识去发展，只能执行领导给我的任务。"她说，"现在虽然我每天很忙，但是我很享受，非常充实。"

　　苏月说，虽然公司现在没有上市，但她们在每一个阶段都有新的成果，这就够了。