2015年7月，阿里宣布和蚂蚁金服共同投资60亿元复活口碑网，拥有蚂蚁金服的线上线下资源和团队，以及支付宝这个巨大流量入口的口碑，却在这场O2O大战中略显落寞。

　　本以为口碑就此会退出争霸舞台，但在9月20日口碑生态合作伙伴大会上，CEO范驰却说，「O2O还只是一个开始」。

　　相比于各种唱衰之声，口碑认为「O2O不是从互联网带流量，而是用互联网来管理流量」，而管理流量要比去买线上流量划算得多。

　　说到O2O，当然无法绕开流量这个关键词。把线下场景压成一张图片、压成一个价格的时候，商家能提供什么样的价值？只能提供免费或者是折扣。

　　而一直以来，O2O的核心流量其实来自于线下，而非线上。当初美团、饿了么疯狂地推，甚至不惜大打出手，也不是没有缘由的。

　　「因为服务不在你这里、产品不在你这里，你能做的只有流量和补贴，否则用户不会在你这里看，不会在你这买东西，这是很痛苦的一件事情。但今天补贴了，明天不补贴，他不会再来。」「未来口碑会是一个生态平台。」范驰在合作大会上一再强调这一点。

　　互联网价值绝对不是压缩立体的东西，绝对不是把多维度的服务变成一张图片，然后大家拼价格。互联网的服务本就该是帮助商家利用所有的东西更好地服务用户，而不是用一张优惠券、代金券就把用户搞定，那样只是两败俱伤，终究是不长久的。

　　这一次，百度外卖的左转还是右转，直接关乎O2O下半场战火的猛烈程度和持续时间。但愿，百度外卖最终吹响的集结号不是惨烈大战的新开始。

　　毕竟，经历了狂飙突进两年的O2O需要一个时间来缓冲，从而进入到下半场生态大赛环节去了。

　　金沙金创始合伙人朱啸虎，出手向来「凶猛」，而在他看来过去十五年的互联网时间，大致可以分为五个周期：第一个门户网站，第二个SP，第三个是游戏，第四个是社交，第五个是电商，未来三年看估计是O2O。对于刚爬出死亡谷的O2O，朱啸虎更是大胆预言：：2017、18年将迎来一波 O2O上市潮。

　　只是，这波潮何时起，得看百度什么时候按下投票按钮了。