前几天与一位前辈的聊天，提到传统行业和现在的互联网创业者的关系。前辈说了一句让我印象很深的话——“现在我们要做的，开奖，是教互联网人回归生意的本质。”

　　“现在的互联网创业者太浮躁了。”

我相信你听过这句话的次数，仅次于听见人家对资本寒冬的感慨。

资本的注入、政策的扶持、媒体的炒作，再加上初入者的红利已经充分显现，越来越多的人扑进了互联网创业的坑。不知道该做什么？进互联网啊！刚毕业没钱没经验没资源？创业啊！传统行业下一步该怎么办？互联网+啊！

于是那些匆匆忙忙开始的创业项目，大多数又匆匆忙忙死掉了，然后又匆匆忙忙出现了一批“连续创业者”——“嗯，我之前做了一个创业项目，然后死掉了。但是，我积累了经验得到了成长，于是下一个项目肯定能成。”

“成功的创业者积累了成功的经验，而失败者积累了失败的经验。”

我不知道有几个人下一次真的成功了，但是我知道更多人，再次失败了。理由很简单，很多东西，从一开始创业，他们就没认认真真想过。

互联网创业，本应是一门生意，却被太多人粉饰成了一场热闹。

回到生意，究其本质，严肃的讲，生意作为一种盈利性的商业行为，是通过以成本以上价格，卖出商品或服务进而盈利。接下来，我也就从三个方面——项目、成本、盈利，聊一下他们的互联网创业，和本该有的生（shang）意（ye）的本质。

　　“互联网+”还是“+互联网”？

前两年，“互联网+”的概念火的不行，不管是什么，带上“互联网+”就赶上了时代潮流。

在那一波创业浪潮中，火了很多平台型的项目，也确确实实改变了我们的生活。但是现在，大方向大平台已经被巨头垄断，随便拉出来一个，不是BATJM，就是BATJM投的。于是新玩家开始讲，我们切入某某细分领域，做这个领域的老大，我们提供牛XXX的行业内解决方案，用产品颠覆传统行业。

亲，别傻了，人家传统行业的大老板比你有商业敏感，可能唯一的不足就是，他们真的不懂互联网。而对于很多互联网创业玩家来说，进入传统行业的门槛高不可攀。

聊这一点，是想劝劝拍脑袋创业的互联网人们，该好好想想，是不是自己只“懂”互联网？概念正在从“互联网+”到“+互联网”转变，重点也从互联网，变成了已有行业。你能不能提供卖得出去的好商品/服务？依仗的不只是互联网。

当然，不要说你真是在做纯互联网，和传统行业无关。举例社交请对标通信，电商请对标购物，但是你要说，你是扯网线的……嗯，atv，不在此建议涵盖范围内。

　　不烧钱哪有用户？

前几天36氪出了一篇关于创业者买流量的特写文章，文首写到“买不起的流量，创不起的业”。

这几年各种互联网企业都争相烧钱，流量成本翻了几倍。刚入坑的玩家，就不要指望投资人给你烧钱买流量了，人傻钱多的投资人要么变聪明了，要么没钱了。

创业控制成本，悠着玩，这是做生意必须考虑的问题，也是创业不想穷死的必备条件。

估计现在10个创业项目，九个半是因为没钱死了，剩下半个是因为没钱给工资撕逼了人走了死了吧。（嗯，就是这么黑，当然没钱也和下一条盈利有关）

　　To B？To C？To VC？

做生意，就是要赚钱啊。但是你问互联网创业者，创业为了啥？估计越年轻的人，越容易想，我改变世界。

现在很多互联网人，甚至是很多投资人都忽略了盈利这个根本问题。更有很多清高的，在以互联网创业赚钱为耻。于是在2B、2C之后，就有了一个新的项目类型，叫2VC。大概就是项目做成投资人想要的样子，你要数据？我给你刷；你要加个功能？我给你加；你要2B？我2B；你要2C？我2C，只要给钱活下去，ok都听你的。

创业项目是该投资人养活的？不是的，投资人和创业者搭伙，也是为了最终获取收益。创业这门生意应该是根据用户需求，提供商品，逐渐盈利。

当然我臆想，有些创业者的初衷，是不是就是为了给自己简历上增加辉煌的一笔，而不是想“做一个活102年的企业”。

不知道那些一轮接着一轮拿钱烧钱，一直追着 VC的项目，累不累。而最后会用什么方式赚钱呢？这一点，创业之初就应该想好吧。