编者按：2016年8月12、13日，雷锋网(搜索“雷锋网”公众号关注)在深圳举办了盛况空前的“全球人工智能与机器人峰会（CCF-GAIR）”，来自中美加的全球最为顶尖的科研实验室、学术权威、产业大咖、投资领袖共同探讨人工智能、机器人、无人机、智能驾驶等四大领域的未来趋势和产学研发展方向。雷锋网将会议精彩演讲内容与视频精心编辑，近期将逐步放出。

　　今年 4 月，傅盛宣布要投资 5000 万美元（约 3.3 亿人民币）成立机器人公司，外界对此大多持着“半信半疑”的态度：做互联网的人一下子投身人工智能，不管之前多么成功，后者的门槛是摆在那里的。对于此，傅盛来到了 CCF-GAIR 大会， 发表了《从互联网＋ 到 AI+ 》的演讲，对外界的质疑给出了自己的回应：

　　“被嘲笑的梦想才是值得追逐的，大家认为不靠谱的东西才有机会。”

　　做机器人的想法是怎么来的？

　　对于外界来说，猎豹从互联网转向机器人有点突然，然而傅盛说自己酝酿的时间远比外界想象的长。“去年 1 月份的时候我就开始思考这个事情”，由于在世界各地跑，他渐渐发现一些国外小团队可以解决非常复杂的技术难题，比如人脸识别、动作捕捉，而在他以前的认知里，这是无法想象的高难度技术任务。所以他开始意识到： 有一种核心的东西正在发生变化。

　　“那时我在想是不是有某种东西开始出现导致这么多技术的变革，一点一点走下去。”

　　他后来发现，这种核心的东西就是人工智能。

　　这种突然的“顿悟”，就是他在各种场合的演讲里谈到的“认知改变”。

　　他举哥伦布和郑和的例子，atv，郑和拥有比哥伦布强大很多的人力、物力、财力，并远航到了非洲，但最后航海回来的后果是封关禁海；而哥伦布在恶劣的条件下到达美洲，他的大航海彻底改变了世界。技术最落后的一方反而实现了跨越式发展，所以，他最乐于分享的一个观点就是： 认知，才是人类前行的唯一武器。

　　“我有一次读《人类简史》，还去见了作者。后来请他到北京来，我越来越发现，它的核心不是经济生产，不是各种贸易，而是认知的改变。只要认知改变以后，其实这个世界就会极大改变，无论起点怎样。为什么我认为机器人是大有可为的行业，为什么下一步是 AI ？这就是因为我觉得认知是最核心的原动力。”

　　认知改变了，你就知道做什么才是对的，那么现在的起点和现状是什么也就不那么重要了。好似你突然手握了打开真理之门的钥匙，这是再正确不过的光明大道，怎么还会有犹豫的呢。

　　在他看来，互联网最强悍的地方就是把人类的认知连接起来，就像是一个珊瑚的“腔体”，人类的认知在这里碰撞、交融，人人可以得到那个最优化的“认知”，于是整个世界就开始高速发展。

　　但他认为在互联网领域，新的 App 已经很难成长，下一步一定是互联网和传统行业的融合。所以他开始寻找适合自己的融合点。

　　“我想了半天，我做不了 O2O，我不是运营型人才；我做不了金融，我对钱的确不敏感；还有农业的确很伟大，但这个的确还是周期太长；想了很久互联网还是要和技术结合，互联网带动技术的革命。”

　　阿尔法狗的那盘棋震撼到了傅盛，他为此在公司特地做了一次内部分享。

　　“我认为阿尔法狗的核心不是下一盘围棋，而是打开了人类脑洞，用了新的算法、新的组合，把人一下子打败了......所以我认为技术的结合可以产生巨大的价值。”

　　而他觉得自己适合的融合点就是机器人。在他看来，机器人应该是这样的一个组合：

　　AI+软件+硬件+服务=机器人

　　傅盛认为，今天机器人的核心问题有两个，一个是成本，atv，一个是跨界。成本方面，他相信中国有能力把它降下来。而跨界，就是指视觉、听觉、机械等所有东西的融合。

　　AI 是“技术弯道超车”的绝好机会

　　对于什么是人工智能（AI），傅盛的理解是 AI 技术本身不产生核心价值。

　　“我认为 AI 一定要找到商业模式，找到用户场景，才会使得技术本身不断发展，不断地去找到它应用的机会，然后才可以改变我们的生活。”

　　他提到自己最近收购的一家法国公司 Live.me 就是这种“AI +商业模式”的结合。

　　傅盛认为人工智能就是 “技术上弯道超车的好机会”。因为深度学习的出现，使得过去几十年的技术积累都变作了废纸一张。