在现代商业中，人们总在努力地消除不确定因素，从而让生意能够保持相对稳定。从生意稳定的角度来说，互联网客户绝对可以被列为超级不靠谱和难以满足：它们的IT需求每年甚至每月都变，对IT系统的要求也是五花八门，一些创新业务说上就立马要上，IT系统部署的时间甚至苛刻到以小时来计算……这些IT需求咋听起来就是对设备提供商的花式虐待。但正是凭借着争分夺秒把握用户需求和锐意创新，才让中国的互联网应用走在了世界前列，但这也对IT设备提供商和服务上提供了更残酷的考验。

　　互联网公司应用需求的多样多变，也让互联网客户对IT基础设施建设提出了越来越多的需求。据IDC数据显示，2015年中国互联网行业服务器前四名分别为浪潮、华为、联想和戴尔，仅这四家占比之和高达77%。

　　四家厂商中，本土厂商占到三家之多，仅有一家国外厂商。为何本土厂商在互联网行业市场优势如此之大？原因则是本土厂商已经在定制化、需求响应速度以及服务商做到了领先于国外厂商，互联网客户恰恰非常看重这些因素。

　　作为国内互联网行业服务器市占率第一的厂商，浪潮于9月19日在国内正式曝光了专为互联网客户打造整机柜新品SR4.5。浪潮凭什么能俘获互联网客户善变的心？BAT们在业务形态和业务范围上的任性拓展背后，有什么关键因素在做着坚实的倚仗和支撑？

　　BAT们业务形态和范围骤变，要求IT建设也是互联网速度

　　2016年百度世界大会的核心重点是人工智能，百度将人工智能放在了一个崭新的战略高度，这与之前百度曾集中资源打造的连接人与服务的直达号、百度金融，在业务特性和IT系统建设上的要求显然存在巨大的差异，更不要说更早之前的移动分发业务，百度已经演变为一个与360行都在发生关系的连接器；腾讯的业务除了游戏和社交，在互联网金融、电商等新领域也广泛布局，你现在只能说社交和游戏是腾讯的主营业务，如果仔细看财报，就会发现腾讯的业务线已经遍及各个细分领域；阿里除了电商之外，在LBS、金融、物流、影业等新领域也有新进展，阿里已经成为了一个DT生态经济的塑造者。

　　中国互联网巨头之争，在业务上已成犬牙交错之势，而且在新风口的争夺上也是寸土必争。微信曾通过红包奇袭，快速在移动支付领域站稳脚跟，在我看来，现在中国移动互联网领域发生的竞争，更多地是以空降、奇袭等特种兵快速作战方式展开，很少再有按部就班、兵来将往的常规战役。所谓兵贵神速，在互联网公司的竞争中，速度和效率往往成为决定成败的关键因素。

　　互联网巨头从原先单一业务向全业务方向进行覆盖，在业务条块上“你中有我，我中有你”的特征越发明显，而且随着云计算和大数据、人工智能的兴起，互联网公司IT系统也由自建自用为主，慢慢演变为在自用的同时向社会提供冗余的计算和存储资源，从而让IT设备的利用率潜力得到充分释放，所以在越来越走向开放的大背景下，互联网业务层面并没什么牢不可破的战略纵深可言，稍有大意，就有可能被对手奇袭核心业务，所以整个中国互联网产业都存在着高度危机感，任何一个互联网巨头都唯恐在现有业务上被对手奇袭，也非常警惕在下一个风口掉队，所以中国互联网在创新效率和满足用户需求方面，走在了世界的前列。

　　很多互联网项目或APP应用，从立项到实施，往往只有数月甚至数周的时间。视频、团购、端游、手游、电商、社交、VR、直播……绝大多数的产业热点，都是以雷霆之势普及开来，所以中国互联网企业已经习惯了在骤变中成长壮大，而IT系统作为推动互联网业务发展的动力源，也被互联网企业寄予厚望，那些多样又多变的IT需求，其实也是互联网产业巨变的缩影。

　　原来七八种服务器就能满足业务需求，现在随着互联网公司业务形态的快速扩展，现在动辄需要几十种服务器才能满足，这些多样的需求，会导致设备高度的分散化，这对于后期协同管理如同是在埋地雷。

　　整机柜为什么会越来越对互联网企业的胃口？

　　互联网企业对IT系统的建设周期要求，用疾风骤雨来形容都不为过。如何满足一个热门手游上线一周可能出现几何量级暴增的用户访问？如何在一周之内实现数千个节点的部署？如何让互联网企业的后期管理变得简单易行？这些新的挑战，孕育着全新的商机。