一直以来，互联网创业都有一个非常有趣的现象，一个行业越火，那么其冷却的速度越快。所以，当某个行业成为互联网风口的时候，虽然众多创业者摩拳擦掌，资本闻风而动，但看似火爆的表象之下，却往往意味着整个行业将迎来最为惨烈的厮杀。

　　而厮杀过后，幸存者往往都会喊出“优胜劣汰，剩者为王”的口号，以达尔文进化论来宣告自己的胜利，浑然忘却了满身的累累伤痛。对于每一个曾经或正处在互联网风口的行业来说，不外如是。而从更为宏观的角度来看，那些众多倒下的创业者们，则更为残酷的用失败来宣告这一行业已经从火热转向冷清。

　　英雄迟暮，美人白头，这种处境总是让人唏嘘不已。而这次的英雄，是曾经火的一塌糊涂的直播，美人，则是因为直播崛起而如日中天的网红经济。它们似乎终究难逃互联网风口之后迅速风停的魔咒。

　　近日，国家新闻出版广电总局下发《关于加强网络视听节目直播服务管理有关问题的通知》，重申相关规定，要求网络视听节目直播机构依法开展直播服务。此次的通知，并未如以前一般，获得一致支持，反而是让整个行业陷入了一场诡异的沉默期。之后，北京市网信办又责令映客、花椒、一直播、小米直播、六间房、快手、在直播等直播网站进行全面整改。

　　种种迹象表明，已经过了野蛮生长期的网络直播平台们或将迎来第一个刺骨寒冬。那么，连续几记重拳击打的是色欲横流的泡沫经济，还是茁长成长的未来互联网经济的砥柱？网络直播将何去何从？

　　运营成本与商业模式之痛

　　2016年，我们还没有来得及做好迎接的姿态，就急匆匆的在资本寒冬的呼声中进入了“全民直播”的时代。

　　根据CNNIC第38次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至今年6月，中国网民规模达7亿1000万，其中，网络直播用户规模达到3亿2500万，占网民总体的45.8%。保守估计，具有即时、鲜活、亲近等优势的直播平台超过500家。

　　可以说网络直播以铺天盖地之势席卷了整个互联网行业，成为其中最火的热点。但随着行业内大量平台的诞生和资本巨头涌入，问题开始逐渐显现：直播服务的运营成本正在急速增加，商业模式同质化也日益严重。而这两大问题导致众多直播平台几乎难以盈利，只能鏖战在烧钱混战阶段。

　　从运营成本方面来看，直播平台主要在两个方向需要投入大量资金。

　　一是高昂的带宽成本。中国运营商1T的宽带费价格约为每月2000万元，每百万人观看720P清晰度的直播需要约1.5T左右的带宽，就行业平均水平而言，在线人数每达到百万人，直播平台每月仅带宽费用就至少要花掉3000万元左右。而网络流畅度和清晰度是直播的命门，做不得任何妥协。随着直播用户越来越多，宽带运营成本必将持续增加，导致越来越多的平台资金链吃紧。

　　二是对网红和明星主播资源的资金投入。2015年，一份《游戏直播行业身价TOP主播排行》榜单在网上流传，其中10余名主播身价高达千万以上，位列榜首的“若风”估价更是达到2000万元一年，超过了不少一线明星的水准。拥有知名度的主播带有巨大的流量，是各大平台争抢的对象，因此导致主播身价水涨船高的同时，各大直播平台也开始陷入“挖角之战”。这更无形之中让网红摒弃了忠诚度，所以直播平台耗费巨资培养出的网红常常被对手挖走，导致人财两空，这无形之中让整个直播行业陷入了一个恶性循环。

　　而从盈利模式上看，众多平台的主播商业化套路也几乎如出一辙。

　　第一类为后向付费模式的直播，针对希望推广自己产品的第三方，用直播形态植入并表现出来，比如电商类直播。第二类为前向付费模式的泛娱乐化直播，是针对用户方的付费，用户观看直播的同时“打赏”礼物，再据此延伸出其他产品付费的功能。第三类为结合有网红潜质的主播，制作高质量PGC或PUGC栏目，将优秀主播个人IP价值最大化，并进一步衍生出更多影视、娱乐方向的收费形式。

　　目前直播平台大部分属于前两者，无论是广告还是打赏所得利益，平台都需要按照一定的比例划入主播钱袋。这样的收入很难维持其自身运营成本。而被寄予厚望的第三种模式也面临着门槛制作成本高和重点监管的多重压力，能够成功者寥寥无几。