从阿里的角度来看，阿里在内容创业的大潮之中构建了UC头条和淘宝头条这样的产品，前者更多是从资讯的角度出发，进行资讯分享和内容IP的打造，而后者则是和淘宝这样的电商平台对接，用内容对商品进行导流。

　　淘宝头条上曾出现过平均每天能够卖出二十部手机的内容创业者。内容创业者一方面为读者提供消费决策，另一方面也获得阿里妈妈联盟的广告分成。用阿里集团CEO张勇的话来说，“淘宝将充分利用阿里生态圈的内容平台，紧密打造从内容生产到内容传播、内容消费的生态体系。”

　　可以说，过去内容创业者的盈利模式一直都不甚清晰，和商家合作往往是最为常见的出路，靠内容换取电商流量的做法早就存在。但是一直都缺乏一个真正的接口，让内容和商品无缝连接，阿里的淘宝头条和UC头条恰恰是起到连接作用的那个桥梁。

　　腾讯早在四大门户时代，内容就一直一枝独秀，再加上微信公众号的天然优势，腾讯的“芒种计划”也偏向于各大内容平台的整合。

　　腾讯的天天快报更多是对标今日头条，虽说天天快报起步较晚，但是因为企鹅媒体平台为核心，加上腾讯新闻客户端、微信公众号以及微信、QQ等一系列产品矩阵的导流，天天快报也有着不俗的表现。可以说，腾讯系的产品矩阵构成了天天快报和“芒种计划”的最大优势——优质内容能够得到腾讯系产品矩阵的推荐，获得不错的流量。

　　腾讯系新晋的内容负责人多从媒体出身，也正是如此，“芒种计划”培植的内容创业者一般偏向于内容导向，整体风格较为阳春白雪。不过，整体而言，目前尚未看出“芒种计划”在商业层面上更多还是以广告收入和流量分成构建起生态基石，不像阿里在商业整合层面上有较为独到的思考。但阿里方面因为内容需对接电商，直播，对于那些内容和商品无关的内容创业者而言，淘宝头条并非最佳选择，UC头条可能会更为适合。

　　百度的百家号在内容创业的大潮之中属于技术流派，过去百度曾经打造出百度贴吧、百度百科、百度知道、百度文库等一系列产品，今天的百家号更像是重塑百度内容生态的一款产品。

　　总的来说，百家号的优势在于两点，第一点是渠道优势，第二点则是技术优势。从渠道优势的角度来看，百度本身就是国内最大的流量分发平台，feed 流＋搜索框＋其它端（新闻客户端、手机百度、百度手机浏览器等一系列产品矩阵）的流量分发矩阵是十分诱人的；从技术的角度来看，百度通过搜索等服务积累了大量的用户画像，能够针对用户个人兴趣爱好进行精准的推送和分发。事实上，百家号此前在试运行期间就发展迅猛，2016年6月-9月内测期间，体育类、娱乐类、母婴类、军事类百家号三个月的总浏览量都达到了百万甚至是五百万级别。

　　百度副总裁陆复斌在百度世界大会上曾经这样描述百家号——百度内容生态并不是一个新生事物，百度给内容创业者提供的也不仅仅是百家号一个单一的产品，要真正了解百度内容生态需要更深远的视角。

　　也就是说，外界对百度最深刻的印象往往是百度的技术，百度贴吧、百度百科、百度知道、百度文库等内容产品虽然使用频繁，但往往不会朝内容平台的角度去思考，百家号其实正在称为穿针引线构建内容生态平台的一个重要切口。

　　而且百度做内容也不仅仅是为了内容，用户每一次浏览、每一次观看消费，都会作为百度的人工智能画像的基础，未来百度可以构建起全方位的立体画像，喂饱人工智能等大脑，为未来的各项消费场景展开数据分析和提前预判，帮助百度在金融、教育、电商、娱乐、旅游等产业进行深耕。可以说，百家号这种基于用户画像的推荐算法无论是从对接商业还是尊重创作者创作意愿的角度来看，都做到了较好的平衡。

　　写在最后：

　　BAT各自都在内容生态上进行发力，这场“第二次世界大战”会是一个标志性的事件。因为过去内容创作者一直在为盈利问题思考，今日头条、百度百家用流量分成的方式帮助内容创作者变成内容创业者，从此让内容创作者可以有尊严的写作。而BAT入局可能要把现在的内容创业格局再往前推一步——让内容创业者真正融入到产业之内，成为自家商业逻辑和产品架构的一份子。这对内容创业活力的利好和驱动，起到了重要作用。