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码报:【j2开奖】阿里巴巴价值观的“最终解释权”,究竟在谁手里攥着呢?

时间:2016-09-14 15:10来源:118论坛 作者:118开奖 点击:
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如果我也随时可能因为违背公司价值观

或者其什么莫须有的理由而被解除雇佣关系,

想想真是挺没安全感的。

  

阿里巴巴开除了在抢购月饼时“作弊”的员工,这本该是一家公司的内务,却引发了一场不小的公众讨论。

事情的起因是,一名知乎网友发帖称阿里巴巴提供了月饼开放给内部员工购买,因为采用了定点抢购的方式,几位没抢到的安全部门的程序员开发了一个小脚本程序用于抢购,结果遭到了公司的开除处理。随后,前阿里巴巴安全专家云舒补充了一些细节:这些月饼是公司开放给员工购买的,脚本只是帮助下了订单但没有付款完成购买。一位自称是当事人的匿名用户回帖,承认自己用了技术手段,这对其同事不公平,作为安全工程师也不应该做出这种出格的事情,但他不承认自己的人品有问题,在发现的第一时间就通知了行政部门。

社交网络上的讨论也分成了两派:一方认为,这件事是阿里巴巴小题大作了,云舒称之为“阿里内部阶级斗争这根弦绷得太紧”;支持开除的一方则认为,内网也是生产系统,程序员的行为逾越了企业安全底线,而且企业管理过程中完全有理由“不民主”。据说,阿里内部也有很多员工觉得处理得不妥,在内网替他们“喊冤”。

一张阿里内网的截图显示,开奖,阿里巴巴集团副总裁、首席风控官刘振飞对此事的解释是:

  

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没有说明员工是因为哪条规定而被开除,更像是基于员工道德判断作出的决定。而且这几个工程师并未利用任何系统漏洞。在随后阿里官方的一份声明中,他们被开除是因为“使用工具作弊触及了诚信红线”。

重视诚信没错,阿里巴巴又是一家极为强调价值观的公司,把“是否违背价值观”加入到公司制度中也没问题。可每家企业都有公司规定作为员工行事的基准,具体的实施和尺度的把握还不是常常握在管理人员的手里么?而且当我翻开阿里巴巴官方网站上列出的公司价值观,发现这几个词中却没有一个可以作为明确的标准来判断员工言行:

  

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一位阿里巴巴内部的员工告诉我,类似决定通常是当事领导(这次事件中就是刘振飞)以及HR部门共同判断然后作出的。所以是不是可以这么说:阿里巴巴的价值观这根线,实际上攥在部门领导和HR手里,而是否违背价值观也是由他们来“解释”的。

作为HR部门有解释公司价值观的权利,况且阿里巴巴的HR部门又向来强势。可联想到阿里巴巴的HR去年还曾被曝光伪造前员工面谈记录,我不知道有着这种价值观的部门来解释公司价值观,阿里巴巴的员工们会作何感想。

这件事让我想到去年年中《纽约时报》发表的一篇采访报道《亚马逊的残酷丛林法则》,文章批评了亚马逊内部的企业文化,称亚马逊通过剥削员工来改变世界。有亚马逊员工透露文章对公司文化的描述与事实没有太大出入,也有员工反对这篇报道。这同样也是一件现代企业制度下雇主和雇员的“家务事”,开奖,企业有自己的文化氛围甚至潜规则,员工同样可以在法律的框架内自由来去。我不喜欢《纽约时报》的这种左派视角,但这篇报道后来迫使亚马逊CEO杰夫·贝索斯专门发内部信回应,一位在西雅图亚马逊总部工作的朋友告诉我,报道发布后她的事假和在家加班的申请确实顺利了一些,她的上司也没有以前那么严厉了。

企业管理不同于社会治理,它不需要民主、甚至可以允许不公平,但员工的个人权利总应该得到保障。那些说不清道不明的“家务事”里,这一点其实很难保证。我的那位朋友工作压力很大,常常无法从工作中抽身,谁也说不好她这是出于自愿还是因为辞职再找一家公司的成本太高。

不久前,58同城的“996事件”让公司CEO姚劲波的微博评论区被员工的骂声填满了。原因是,公司内部口头传达了一项决定,将全员实行“996”——早9点到晚9点、一周工作6天的工作制度。这一决定不是通过合同呈现的,亦没有邮件等书面材料可供查询证实,就靠部门间口头传达。但倘若58同城强行推行,员工们恐怕也得乖乖执行。后来,58同城也被迫作出回应,解释这一决定是业务高峰时期的“动员”,并非强制执行。想想看,如果不愿配合的员工会被58同城的HR以“违背企业奋斗的价值观”开除……

(责任编辑:本港台直播)
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