媒体训练营9月9日报道 文/高春亮

　　VR如火如荼，从游戏、电影到电商，各大巨头可谓野心勃勃。自阿里推出VR购物产品Buy+（败家）之后，京东也试图抢占风口。

　　9月6日，京东发布VR/AR战略，包括成立VR/AR产业联盟、创造VR/AR电商应用、参与VR/AR技术标准建立和建立内容分发平台四个方面。

　　易观入口分析师赵子明接受媒体训练营记者采访时表示，京东的核心业务是电商平台，VR/AR技术对货物展示等环节会有飞跃式提升，VR/AR如果可以率先实现可以使京东的市场占有率进一步提升，反之如果落后，阿里等竞争对手就会抢先一步占领市场。

　　群狼战术

　　2016年被称为VR元年，IDC数据显示，第二季度市场销量超过1百万台VR/ Cardboar。IDC预测中国VR市场将在2016年Q4迎来爆发。

　　但是据京东用户调研数据，在购买过VR设备的人群中，有32%的人认为内容匮乏，25%的人觉得用户体验差。

　　有风口，有需求。为此，京东特意推出产业联盟，联合30多家VR/AR上下游企业，从VR、AR的硬件设备厂商、算法及系统制作商，到内容供应商，涵盖完整的VR、AR生态，通过品牌、营销、运营、金融等方式，atv，整合行业资源。

　　京东集团CTO张晨表示，“在技术领域，京东还将提供一套统一的建模工具，它能够让使用者制作统一标准的电商应用和VR/AR内容，并降低建模成本。同时京东还建立了内容分发平台，对接内容提供商和需求方，推动大量VR/AR新内容的产出，填补目前内容匮乏的问题”。

　　采用群狼战术，阻击阿里，从硬件到内容，京东连起了整个产业链。

　　赵子明认为，京东最大的优势在于其用户群体，年轻的高收入人群同时也是VR/AR技术的高敏感人群，另外其充裕的现金流和第三大股东腾讯的技术积累也是两个较大的优势。

　　购物变革

　　对于电商企业京东来说，其VR战略是围绕着“卖货”进行。京东推出自己的VR购物应用——“VR购物星系”。用户能够在卖场中体验到线下购物的真实感，通过VR的控制器可以拿起选中的商品，360度地查看；用户更能体验到线下购物无法提供的丰富信息，例如产品内部结构，产品的功能特性。

　　VR可以营造一种新的用户体验，而擅长电商的京东，其实是在改变未来用户的购物习惯，客户戴上VR后，就会产生真实的场景，如同身临其境地走进了商场去选购产品。另外，客户可以自由地选择地方，比如纽约、伦敦，这种虚拟世界中的人和物进行互动，很能刺激人购买的欲望。

　　京东目前的VR演示聚焦在3C、家电等领域，率先开放消费电子卖场。

　　为了打造新的购物体验，京东布局VR的同时也将目光投向了AR领域。京东集团首席技术顾问翁志说，AR能够更好地提升消费者的网购体验，特别是在家装领域，京东将联合第三方推出AR家装产品。

　　通过AR购物应用，用户可以在真实环境下“看到”虚拟物品，例如沙发的摆放位置、墙纸的颜色等；用户通过语音可远程与设计师进行实时对话，设计师甚至也会出现在画面中，开奖，直接帮助用户设计室内的布局。