对于计算机这样的专业，几乎每半年都要面临大的革新——而对于以 4 年为周期的大学教育来说，课程的更新速度却远远落后于产业。

当学生以昂贵的学费完成学业进入企业后，才发现自己学到的知识“没那么有用"。

既然如此，为什么不能有一个“实用”的学校呢？

　　真格基金从2011年创立起，就在关注美国市场的创新创业前沿动态，参与了很多美国创业项目的早期投资。近期，我们选择了一批真格在海外投资的“炫酷”创业公司，为大家带来最前沿的报道。

　　今天我们为大家带来的是真格基金 2016 年 7 月投资的、传说中“硅谷最酷的产品型大学” Make School。

　　七月的下午，阳光洒进这个被桌子和幕墙分隔成九个小空间的大房间中。这个房间是纽约市中心一个临时租用的画廊改造的，大约 35 个计算机系的学生围坐在桌旁，他们专注地盯着自己面前的 Macbook 打字，脚下是缠绕在一起的电源板，桌上还散落着好像并不在触及范围之内的几个零食碗。

　　这就是 Make School 的夏季课程现场：一个为期八周，内容涵盖从 app 设计到程序建设的密集培训课程，致力于培养出硅谷渴望雇佣的人才。这些年龄在 13 到 25 岁的学生们，被要求在两个月的时间里制作完成并在苹果商店中上线一款自己的应用。

　　这家成立于 2012 的创业公司通过提供从线上到线下的 IT 培训课程，致力于培养学生创造产品的能力——它不仅仅和计算机有关，更是一种文化，挑战传统大学教育，开奖，提供学生喜欢并能从中实现价值的课程。

　　创始人 Ashu Desai 和 Jeremy Rossmann 本身就是传统大学教育的挑战者：Ashu Desai 从 UCLA 辍学，Jeremy Rossmann 从 MIT 辍学，来到硅谷开始了他们的创业人生。而他们最初的目标群体是中学生，希望通过课程帮助每个人都能制作属于自己的 APP，并将它上传到 APP Store——这就是他们最初的项目 Make Game With Us。

　　由于课程以项目为核心，注重实践和技能培养， Make Game With Us 获得了许多学生的认可，甚至于家长都写信过来求解答：是什么让自己的孩子能够彻夜编程？

　　Make Game With Us 积累的经验让他们更进一步，他们把自己的项目更名为 Make School，推出了面向更广泛人群的线上和线下课程：既包括时长两个月 Summer Academy，长达两年的线下项目，也有大量的在线课程；而课程的目标，直播，也从最初的让学生获得真正实用的技能，发展成为“培养企业创始人所需的批判性思维”。

　　在 Make School 的声明中，他们认为学生设计的应用将会成为一种新式简历——而一个产品的说服力要远大于一份冷冰冰的文件，“我们相信编程是世界第一生产力，我们的学生有能力为我们创造一个更美好的世界。”

　　Make School 的创始人Desai 认为大学的势力会在技术世界快速发展的 2015 年逐渐减弱。“传统的大学会花 10 年的时间来解决一个问题，然后它才能转化成为一个产品。而 Make school 与他们不同，我们将会拥有专门的研究型大学和产品型大学，不同类型的学生可以选择其中一种适合自己的大学。”

　　今天，Make School 已然成为了硅谷“最酷的产品型大学”。对于数十万无心于课堂学习的美国学生来说，这种新型大学也许就是他们投入学习和改变世界的动力来源，真格也希望通过更多元的教育方式让更多人接触到优质的教育资源。

　　参考资料：

　　1.TechCrunch. Make School 希望打造一所面向大众的产品型大学.

　　2.芥末堆看教育. 不鼓励人们上大学的 Make School 拿到融资，他们希望让中学生能够拥有独立制作 APP 的能力.

　　2.Kathryn Joyce.For Silicon Valley Hopefuls, Is College Irrelevant?.