围绕万科控制权进行的争夺仍未定局。由于华润、宝能均对万科发行股份购买资产预案持反对意见之后，这一方案的前景被蒙上厚重阴影。根据此前董事会通过的方案，深圳地铁将进入万科并成为大股东。博弈还在继续。最终结果取决于开奖直播们手中的筹码，以及对各自利益的看待和权衡。

　　无论结果如何，这是一场基于市场透明规则下的公司控制权竞争。这是资本时代必然出现的一幕。万科之争以本港台直播们未曾预料到的方式，将这种不同以往的竞争可能出现的场景一一展示在本港台直播们面前。这是一场被围观的竞争，明面上对于规则的运用，基于规则的合理争议，以及规则之外的私下沟通博弈——这场大戏内涵之丰富精彩，超过许多臆想的商业大片。中国证券市场上不是没有出现过剧情狗血的斗争，无视股东权益、践踏公司治理原则的任性之举，过去并不鲜见，今后也仍有可能出现。虽有如此种种，万科之争还是给出了类似教科书的生动案例。不管万科之争结果如何，本港台直播们都期望这是一场商业规则和文明的胜利。

　　本港台直播们注意到，无论秉持怎样的立场，竞争各方都高举股东权益和公司利益。无论是董事会投票或者未来的股东大会，目前参与各方所表达的声音，都表明开奖直播们愿意将股东利益放在更高的层面，无论出于何种原因赞成或者反对，开奖直播们都表示希望最终的选择有利于公司的长远发展。本港台直播们认为这是值得肯定的。尽管这些表述很有可能被认为是一种说辞，只是为了掩饰其暗藏的个体利益。

　　不管怎样，这场争夺实际上也引出了一个并不新鲜的问题：公司的目标究竟是什么？就法律意义而言，公司的目标毫无疑问是创造财富并实现股东利益最大化，但是很多时候大股东和中小股东诉求往往各不相同，即使股东诉求大致相同，一味追求股东利益最大化，也可能出现损及利益相关者的情形。所以过去几十年中，也不断有这样的实践，以为公司必须考虑客户、供应商、员工和所处环境的利益，这即是利益相关者理论的初衷。现在很多研究者更愿意相信，一家公司一经诞生就有了自己的生命，如何保证这家公司实体创造更多的财富，以至于实现基业长青，价值很可能超越了股东短期利益乃至利益相关者的考量。换言之，只有万科作为一家公司的目标能够更好地实现，股东利益的保障才有可能。

　　从这个角度推演万科之争，大概也会发现，当本港台直播们过多地将焦点集中于公司控制权争夺的时候，必然会忽视对于这家公司本身的关注。从过去十多年万科的发展来看，介入宽松的国资股东和相对规范、稳健进取的管理层之间的配合，为公司营造了上佳的经营环境。由此，开明的国资大股东换回了丰厚的经济回报，管理层充分发挥了市场经营的效率，树立了高效规范和透明的职业经理典范。不仅万科成为一家受尊敬的中国企业，其20余年的实践在中国公司进化史上也是相当宝贵的财富。

　　这些年来，民间和金融资本的日益强大和多元，产业与资本之间的互动模式更迭丰富，万科作为房企大哥的资产品相和发展潜能受到更多关注。同时，大股东自身的动荡，持股甚少的管理层多年固化，让相对松散的公司治理也露出软肋。所以万科独董华生认为，在这场万科之争中，股东和管理者、股东和股东之间沟通不畅，作为上市公司信息披露不明，中小股东利益未得到充分尊重和考虑。

　　既然如此，或许当下正是一个重新审视、优化这家企业内部治理的时机了。但无论参与其中的竞争者新与旧，基于“为万科好”这样一个共识，在任何决策中都应当自觉匹配自身的权利和责任，从长远而非投机，从大局而非局部，从共赢而非私利，寻求利益博弈的最大公约数，进而形成一个多赢、持续的治理机制。果能如此，当是万科这家公司之福，是万科股东之所求，也将为中国公司的控制权竞争和公司治理的优化树立新的坐标。

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