因此，有业内观点认为，如果说全产品线的布局是为了“总有适合你的一款入口级产品”,那么四季沐歌的线下渠道和平台服务，将是围绕“太阳能、净水、厨卫”等需要安装和售后的产品和品牌，通过渠道的共享整合到一个平台，最后通过大数据自建生态。

　　有了用户就有了建平台的基本要素，重点是通过哪些机制来提高用户对平台的粘性，延续对平台的依赖。在企业端，除了阿古尔，拥有自主技术的创新企业，可以共享四季沐歌的销售渠道，分摊成本，控制市场风险,避免重复性的高投入。

　　在用户端，四季沐歌可以通过大数据管理，包括采购数据、经销商数据、用户数据，第一时间定制个性化产品。未来的用户画像将是自来水、净水、软水、热水、采暖都在一个数据平台，不仅消费数量、水质情况汇总在APP等用户终端，太阳能、净水、空气能、灶具等终端设备的维修更换保养可以远程监控，在一个平台上实现多主体的实时交互连接。

　　就像四季沐歌总裁李骏所说的“与阿古尔的合作只是一个开始。”