从文字到图片再到视频，随着技术的进步，媒介形式正朝着一个越来越接近真实世界的方向发展，后一种形态往往蕴含着前者所没有的特性，能给受众呈现出更为丰富的信息。按照这个规律，VR也许就是下一代的媒介形式。

尽管火得一塌糊涂，但是对VR有感性认知的消费者依然只是少数，可见，VR行业的处境并非一马平川。微鲸科技联合创始人、CEO李怀宇认为，阻碍VR大众化的重要原因之一就在于用户体验太差。

当下的VR产业类似于上世纪末的电子商务

的确，VR技术对于内容清晰度、帧数、场景和设备的要求都很高，但凡有一方面有所欠缺，用户就可能产生眩晕感，从表面上看，这是VR普及之路受挫最直接的原因。不过，从根本上讲，晕动症其实支持VR产业链不够完善的表现之一，为什么这么说呢？

实际上，在中高端VR硬件的Demo体验中已经将眩晕得到较好的解决，但如果将相同的硬件用于其它内容中，这一问题可能再次出现，部分原因在于软硬件的标准尚未得到很好的统一。其次，现有的VR用户使用设备的时长短，粘性低。内容资源的匮乏是其中的原因，而内容匮乏本身又与上游环节的缺失有不可分割的关系。

李怀宇形象地将VR当前的处境比作1999年的电子商务，“其实电子商务本身并不是问题，关键在于把支付、物流，信用体系等基础设施建立起来。”

以VR内容为中心 微鲸展开全产业链深度布局

微鲸就是这样一家从VR“基础设施”开始做起的公司。目前，它在VR领域的布局涵盖了从录制设备、摄像机系统到内容制作及投资，再到下游硬件与平台的输出等产业链的各个环节。

首先，对于华人文化来说，VR技术的意义在于提供了一种全新的用户体验，但这并不会改变传媒业的本质，因此内容依然是微鲸在VR产业链布局的中心环节。微鲸科技曾宣布，今后3年的时间里，将在全球范围内投入10亿元创新产业基金，打造千人VR内容创新团队，并生产出包含游戏、综艺、直播、全景短片、纪录片以及微电影等在内的1万小时的VR内容，并希望在在两年时间内，制作出标准VR电影和电视剧。

VR内容的制作，面临着“巧妇难为无米之炊”的挑战，原有题材、设备和制作方式已经不能满足VR产出的需要，给从事VR内容生产的中小团队带来了很大的障碍。为打通这个环节，微鲸还在上游的硬件和系统层面做了布局。

早在去年9月，华人文化就联合迪士尼等好莱坞巨头以6500万美元的金额领投总部位于美国硅谷的VR初创Jaunt，Jaunt旗下拥有自主研发的360 多镜头4K全景摄影机，以专业级VR影视制作见长，微鲸将与Jaunt VR展开VR影片拍摄上的合作。在VR直播方面，微鲸与发布世界首款VR 3D摄像机系统的Next VR也已经建立合作。

此外，微鲸还推出了自有品牌的全景摄像头，并研发了“八面体技术”解决视频传输问题。在消费终端，微鲸有VR一体机产品的布局。为了在拍摄过程、图像渲染、视频规格等层面建立统一规范，微鲸还宣布与MIT媒体实验室合作，共同探索科技和媒体融合，连接数字化时代下人们对于网络信息的各种需求。

初期成果显现 VR界阿里巴巴的目标逐渐清晰

不论是初创企业还是大型互联网公司，国内VR行业不乏战略规划宏大者，而成果是布局虚实最有效的检验标准。在这一点上，微鲸算得上是开了一个好头。

5月31日，微鲸、SMG携手硅谷最强VR影视公司JAUNT联合投资组建“JAUNT中国”。据悉，JAUNT中国将集结各股东方资源优势，为中国广大用户提供电影级别的高端VR影视内容；同时，微鲸将携手SMG和JAUNT，共同打造出现象级的VR精品内容，成为中国VR内容生态圈的重要领导者。

在过去的几个月里，微鲸先后做了《中国好歌曲》、《盖世音雄》的VR版本，新一季的《中国好声音》也在制作当中。6月3日，微鲸将借助VR技术直播中国足球，这也是历史上第一次VR足球直播。作为国内最早进入VR领域的企业之一，微鲸科技背靠华人文化传媒娱乐全产业链优质内容、平台、技术资源，在VR内容的前端制作，直播拍摄，头显技术等方面积累了领先的经验。而这些成果的出现足以说明微鲸“逢山开路、遇水搭桥”的VR“基建”之路已经初见成效。