怎么看待 2015 年 3 月知乎注册用户达到 1700 万？

距离这个问题过去仅一年出头，知乎 001 号员工周源在第三届“盐 Club”上给出了一组更为亮眼的数据。

截止 2016 年 5 月，知乎已拥有 5000 万注册用户，平均日活跃用户量达 1300 万，人均日访问时长 33 分钟，月 PV（页面访问量）超过 50 亿。全站目前累计产生了 1000 万个问题，3400 万个回答及 3500 万赞同。

这些数据相比去年同期均有了数倍的增长，尤其是月 PV 的数据更是增长了数十倍，这些数据也让知乎在 Alexa 上的排名迅速攀升。

并且按照知乎官方的说法，有更多不同职业、不同背景的新用户加入知乎。根据教育部全国高校学生信息咨询与就业指导中心的资料显示，目前有 110 个大学毕业生最常从事的具体职业。知乎能够发现 103 个与之对应的职业用户活跃群体。

另外，随着新用户的加入和原有长尾话题的成长、裂变，知乎所覆盖的话题内容相比 2015 年初又有了大幅扩充。例如，临床医学、交通规划、丁克、深度学习（Deep Learning）、航空航天等原本的小众领域的讨论都成长迅速。过去一年知乎站内热门话题的增长量已是过往所有热门话题量的 2.5 倍。

从这些硬指标来看，知乎已经堪比不少拥有悠久历史的网络社区了。但实际上，到 2016 年 1 月 26 日，知乎才刚刚度过五周年生日。

回顾一下知乎过去五年的重要时间节点：

知乎在迅速发展的五周年中，用户数量不断地增加、流量也在快速上涨，在传统的 banner 广告之外，如何进一步进行变现，知乎也在不断地尝试。

2016 年 3 月 29 日，知乎日报上线了一篇标题为《这里是广告·本港台直播们来聊聊你这辈子用过的那些电脑》的文章。文笔风趣，内容充实，而这篇文章实际是英特尔的广告，这也是知乎在知乎日报上对于原生广告尝试的形式。

并且从 2016 年 4 月开始，知乎开始上线独立开发的原生广告系统，在强调知乎风格和品牌价值的同时，展示形式和落地页面都最大程度保留原生广告所需要素。这种原生广告形式也将从知乎日报“这里是广告”栏目，扩展到知乎社区 Web 端和移动端。

作为一种流量变现的尝试，知乎表示，这一商业产品目前已为知乎创造了快速增长的收入，而且还收获了用户口碑和积极的互动反馈。

在盐 Club 上，周源也透露，知乎会为品牌提供合适的参与知乎生态的方式，原生广告仅是第一步，后续会有更多。

除了知乎的流量变现，知乎也为用户提供了知识、见解、经验直接变现的机会。

周源在盐 Club 上还发布了知乎的新产品——知乎 Live。这是一个客户端新功能，它以实时问答形式为用户搭建了知识分享的新桥梁。

目前该功能正处于公测初期，用户通过申请和审核，方能成为“分享者”；继而自主决定发起时间，在单独的 Live 内围绕所擅长话题进行答疑、分享。

“听众”则需要通过购票获取参与资格，知乎官方会给出门票的指导性定价，但“门票”价格的最终决定权仍在分享者手中，知乎官方的说法是，门票的所有收入都将会属于分享者。现场体验中，听众可以直接通过微信支付门票，获得进入 Live 的资格。

就目前的内测阶段而言，一次 Live 最多可以有 200 名用户参与。从这个角度看，大家可以把知乎 Live 当成是进阶版的值乎。