业界普遍认为，长期以来，制约华帝股份发展的最大障碍是股权分散带来的公司治理结构不合理（即“七君共治”），表面上看大家一团和气，但决策效率低下，难以适应日益激烈的市场形势。2015年9月份，大股东潘叶江晋升董事长职位，从而打破制约华帝企业发展的治理结构瓶颈。值得注意的是，华帝股份有限公司董事会改选也于近日顺利完成，以潘系为主的董事会及管理层架构稳定不变。

　　新管理团队最大使命就是提升华帝品牌形象，推进产品升级，稳定渠道军心，并在此基础上实现企业多元化发展。

　　产品力及品牌形象得到有力提振

　　去年，新团队就已经在产品及品牌形象上发力。华帝采取的策略是围绕“明星产品”及“智能化”为核心经营主题，打造高端、智能的产品理念，进一步强化以高端灶具、烟机为代表的产品竞争力，夯实“华帝”在“厨电专业品牌”中的领导地位，同时改变经销战略，将销售管理与服务前移，全力支持一线销售。2015年，华帝在智能厨房领域的发力效果明显，推出了一系列具有语音控制、蓝牙连接、纳米自清洁功能的厨电产品。

　　此外在品牌投放上也力度空前，不仅一举签下黄晓明、Angelababy两位超级巨星出任品牌代言人，近日更借力智能机器人重磅出击，在市场上掀起高端智能热潮，品牌造势宣传有力的增强了客户和消费者的信心。

　　渠道下沉，“松滋模式”打造直供大军

　　在渠道方面，华帝也积极拓展，做了充足的准备。据了解，今年以来，以潘叶江为首的华帝高层相继前往广东、浙江、江西、福建等多个城市，对当地进行了密集的走访和调研，与经销商共同探寻市场契机。

　　另一个值得注意的现象是，今年华帝年度直供营销峰会选在县城松滋召开，既非总部也非省会。很明显，松滋华帝的成功已经成为营销样板。据了解，松滋华帝的提货额，从2007年的80万元，到2015年的700万元，期间的每一年，基本上都能超额完成任务，并且始终保持着20%+的增长速度。目前，松滋华帝在当地厨电市场独占鳌头，份额占比高达50%以上。

　　“松滋模式”为华帝的直供渠道提供了非常宝贵的经验。数据显示，华帝股份2015年度主营渠道的总收入为34.43亿元，其中直供商提货额为8491.49万，占比仅为2.5%。这意味着，华帝的直供渠道仍有巨大的发挥空间。而近年来三四级市场可观的增长点更是必争之地，因而，以直供大军来进行渠道下沉是华帝的优势所在。

　　三年为期，华帝腾飞势不可挡

　　当然，和所有实施股权激励的公司一样，华帝股份也设定了行权条件，将确保三年后的2018年净利润增长100%，营收增长65%以上。

(责任编辑：本港台直播)