（本文正在参与钛媒体最新竞拍话题【纸质书消亡的预言失效了吗？】的竞拍，如果持有不同见解，钛妹欢迎你来参与竞拍，观点PK，不服来战！）

如今，纯粹的书店已经没有了。

诚品实更像卖书的百货，单向街是青年文化空间，众多独立书店拼命开展多种经营来维持生存。那么我们该如何定义书店？卖书的地方？文青活动场所？

实体书店，打肿脸的“瘦子”

以诚品为例，苏州项目的业态中商场和餐饮比重达到65%，书业只占三成。诚品老板吴清友曾不止一次公开谈及书店创立起初连亏15年的“过往事迹”，也因此探索出如今大行其道的复合式经营模式——将书店和商场合二为一。图书生意虽然盈利不高，但在建立文化标签上有奇效，整体事业进而得以提升推动。

许多人说，在诚品以书店积累起的品牌价值下，创始人吴清友正以其他方式变现。本来厚重的实体书和纸质书在互联网+的时代下，已经是步履蹒跚，当然诚品在其中赚取了最后一杯羹，沿袭了一下自己的人文理想。话说，大量的商场已经朝不保夕，谁能保证下一个不是开着诚品书店的诚品商场？ 

诚品除了文具、咖啡、轻食尚，还有衣服、鞋子、房子，当然这就是读者最为质疑的“非阅读伴侣”，多元化经营是大趋势，你没有权利用道德来绑架诚品的经营，没有人规定诚品只能卖书，读者因为书香吸引而来买了咖啡买了包包买了房子，或者说本来去买包包买咖啡的读者，因为良好的商业环境而买了书，何尝又不是对惨淡经营的图书业的一次补充，pageone、方所与太古里的合作肯定有这样的商业考量。

诚品的大陆首家店为什么落在苏州？诚品说，不想一直租房子开书店，苏州提供了合作。商业社会资本驱动，试问哪家书店喜欢东挪西转？可是除了教材以及部分畅销书，泛泛的纸质阅读又剩几何？这番行为，我们可以理解为书店的自救，当然也可以理解为商业的合作。

按照常规的商业成本来核算的话，居高不下的房租和人力成本都是实体书店的致命伤，很多人开书店是为了情怀，用自己其他的收入贴补书店的经营，这不是理性和良性经营书店模式。读者群已经发生了改变，销售产品也发生了变化，销售方式也完全不同……这些要求传统的书店必须革新，或者要求传统的实体书店必须死。

可能有点讽刺，当下更多小的独立书店越来越像一个旅游景点或是活动中心，一起过来热闹热闹拍照闲坐发发朋友圈，点杯咖啡拿本书看看朋友圈转发的文章，自己再吐槽一下漂亮的装修和高昂的价格，高兴时候带走两本。似乎在朋友圈晒书店比晒商场，晒书比晒包包来的更有品味和文化。可是这样的过渡期早晚会过去，实体书店的各种浮华和虚荣的标签最后会在商业的大潮中露怯，实体书店和他所销售的纸质书一样，终将成为历史的辉煌。这个打肿脸的瘦子不能一直被打。

纸质书，只是看上去很美

读者走进一家小书店，逛了一圈出来一句：这个书店太小书太少，不行。翻书先翻定价，再看装帧设计，还有部分扫码比较网上价格，再看图书内容，这成了当下很多实体店买书人的常态，当然也有买杯咖啡拿两本样书自拍两张大呼美哉，抑或是感慨纸质书的没落。

诚品书店所谓提倡阅读，实际上是担负了政府文化部门的职能，毕竟和电影一样，艺术和商业两条腿走路，读者是用人民币来衡量的，活着一切才有可能。纸质这一介质发展到今天，已经有了更好的替代品，这个大趋势不可改变，电子书的价格、便携性、存储这些刚性的优点都是虐杀纸质书的致命武器。当然当前对电子书阅读器的依赖妨碍了电子书的飞速发展，革命性的产品还在苦苦地等待下一步创新达人们。

当然，你不能阻碍有人就喜欢在羊皮卷上看书，而且他能消费的起，但毕竟是少数，一如当下的独立出版，看上去很美，而他们的存在也正因为“独立”二字，一旦被“招安”，估计又是新一轮的商业推广和轰炸。

纸质图书成为奢侈品是趋势，越来越注重装帧设计和工艺质量，在定价上也将会越来越高，纸质图书将成为具有很强收藏价值的艺术品，继续发展下去，消费者往往会站在纸质书的门口，慨叹着：看得起买不起。但我们不能用LV包包的销售数据来代表中国箱包的消费情况，现在肯定还有人坚持使用胶片拍摄电影、用唱片机放唱片、用传统手摇电话……我们不能说是顽固，更多是一种情怀和情调在起作用，但是肯定不是主流。