北京时间1月17日消息，在极客公园《The Change Maker》论坛上，苹果公司前CEO约翰·斯卡利（John Sculley）谈论了与乔布斯的往事，以及苹果的创新基因。

“糖水的故事”是真的

一开场，斯卡利就谈到了那段著名的“糖水故事”。当时，斯卡利与乔布斯在纽约工作了五个月，关系要好。忽然有一天，乔布斯表示想邀请斯卡利加入苹果。“当时我是在百事，我们相处了5个月，已经是好朋友了。那时他穿牛仔裤，显得很休闲，头发非常黑，眼睛很亮，我们经常站得很近。他说‘你一辈子就想卖点小东西吗？卖点百事可乐？还是我们一起来改变世界？’这对我触动很大，我不知道如何应对。但是一个礼拜之后我就在苹果上班了。”斯卡利说。

加盟苹果之后，斯卡利与乔布斯共事了三年，从早到晚。1984年，苹果推出了第一代Macintosh，研发团队的平均年龄只有22岁。斯卡利表示，比尔·盖茨和乔布斯的共同理念是，希望可以通过宏大的想法，找来有学识的人工作，打造一个大家难以想象的世界，因为乔布斯有非常多的想法。“不过，他们两个人在战略层面有一些分歧，比尔·盖茨相信软件，而乔布斯更加坚信硬件和软件的结合，或者一切东西能够创造出来、能够改变世界。”

让乔布斯辞职是个巨大的错误

众所周知，乔布斯曾经被“赶出”过自己的公司。不过，斯卡利表示乔布斯是主动辞职的，并不是被他开除的。1985年的时候，乔布斯启动了名为“office”的项目，希望将电脑连接起来形成一个网络。乔布斯不仅懂设计，还了解物理学，是非常具有现实意义的设计师。

“office”的发展并不顺利，于是乔布斯就将其归罪于斯卡利。“John，你做的有问题，office现在做得不行啊，因为我们的代价太大了。我觉得office应该降低成本，要向营销活动做一些转移。”当时，乔布斯是Macintosh office小组的负责人。但是，斯卡利却认为乔布斯的做法会让公司破产，而另一位合伙人也站在了斯卡利一边。后来，苹果决定放弃了Macintosh office，这也直接导致了乔布斯的愤然辞职。

斯卡利称：“这是非常恐怖的错误，一个创始人对公司是多么重要！他给公司远景会带来多么大的激励、灵感和无限的可能！”

苹果的前瞻性理念 “牛顿”诞生

乔布斯离开之后，他聘用的一位员工、也是发明了MacBook的人，提出了一个概念：计算能力的增强可以让PC成为多媒体。要知道，那可是在1987年。“让智能服务直接与计算机沟通，它能够识别你的语言，帮你做事情，还可以做模拟，这个计算机是最好的模拟机。而且也有可能跟你的计算机沟通，也能通过个人电脑与世界上其他的人进行沟通。”斯卡利说。

大家都觉得苹果是具有创新精神的公司，斯卡利将其形容为“知识导航”，“1987年的时候别人不会认为个人电脑是这个样子，但是现在每个电脑、平板都是这样，已经司空见惯，所以知识导航真的是很有灵感、很有创新点的概念。”

当年还有一位苹果的软件工程师打造了HyperCard技术，运用该技术的软件是互动的，配备一枚视频按键，现在已经很流行了。

八十年代末和九十年代初，苹果内部成立了一个项目，也是机器学习或者现在所说的深度学习的开始，也就是“PDA”，产品就是“牛顿”。“你可以问这个产品很多问题，它可以回答你的问题，你可以问“牛顿，你能查一下我的日程吗？看一下我是否能够与5个人安排会面。比如这个会议是在什么时候开，然后我们谈论某个话题，我希望你把这个会议记录在日程上面，类似这样的概念。这是20年前的概念。”

“当时，没有所谓的微软处理器能够去计算或者能够进行此类工程的编程，因此我们要重新设计一个全新的类似于微软处理器的产品。”斯卡利称，“我们跑到大学中跟这样一个了不起的物理学家合作，他发明这种技术，我们赞助这种技术，后来这个技术成为ARM。”

事实上，“牛顿”的推出并不成功，其超前的概念遭到了消费者的拒绝。“早期的牛顿产品的技术在当时非常先进，后来在乔布斯带领下变成了iPhone。所谓创新和创业精神，就是说它有一种强大的变革。现在的数字产品价格非常低廉，云计算功能强大，加上预测性分析功能，可以做各种各样的事情。在美国，很多事情并不是由大公司说了算，而是消费者说了算，我们把它叫‘聚焦’。”

乔布斯是怎样成功的？